Особенность проекта состоит в том, что российские тренеры ИДЖ и BJM преобразовали опыт зарубежных лидеров в управленческие технологии, доступные для применения на российском рынке.
Открывает программу тема: «Лидеры в области безопасности – лидерам бизнеса. Современные технологии обеспечения безопасности компании»

ВЕДУЩИЕ:
ДЭВИД МакГОВАН (США) - Вице-президент компании Tiffany & Co, отвечает за безопасность компании более чем в 20 странах мира; лучший руководитель службы безопасности США (2006).
МИХАИЛ ВЯТКИН (США) - Директор службы безопасности корпорации De Beers, входит в десятку лучших руководителей служб безопасности США (2012).

ДАТЫ проведения:
Презентация программы: 29 ноября 2012 (бесплатно).
Семинар: 3 декабря 2012.

В РЕЗУЛЬТАТЕ обучения Вы узнаете:
•• Какова роль менеджмента в повышении безопасности компании.
• Где уязвимые места, куда направить усилия службы безопасности (если она есть).
• Как проводить профилактические мероприятия по предупреждению различных видов злоупотреблений внутри организации (в том числе - мошенничества «белых воротничков»).
• Какие виды мошенничества (с финансами, товарами, кредитными картами, документами) существуют в Европе и Америке, какова вероятность их появления в России. Как выявлять и предотвращать.
• Как работать со всем персоналом компании, что могут делать сотрудники, не имеющие отношения к секьюрити, для укрепления защищенности компании.
• Чему обучать сотрудников торговых точек в дополнение к инструктажу службы безопасности.

УНИКАЛЬНАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
Заказать корпоративный тренинг для сотрудников компании и службы безопасности по специальной цене. Программа заранее выстраивается под вашу компанию. Фактически одновременно с тренингом компания получает консалтинг экспертами с мировым именем в области безопасности.

ПРОГРАММА:
Тема 1. Концепция безопасности: американский взгляд
1.1. Тенденции современного бизнеса, требующие изменения роли руководителя в обеспечении безопасности Компании
1.2. Модель «Криминальный треугольник»
1.3. Методика комплексной оценки состояния защищенности компании

Тема 2. Круг задач руководителя (собственника) Компании по осуществлению Концепции безопасности
2.1. Модель уровней функционирования организации (N. Rushford, D.Coghlan)
2.2. Профилактические мероприятия по предотвращению угроз безопасности компании на уровнях:
• Системы (миссия, стратегия, цели, задачи)
• Структуры (распределение обязанностей, полномочий, зоны ответственности)
• Политики (информационные потоки) организации
2.3. Инструменты воздействия на корпоративную культуру для обеспечения безопасности Компании

Тема 3. Влияние корпоративной культуры и климата на обеспечение безопасности на примере компании Tiffany & Co.

Тема 4. Обучение персонала как инструмент профилактики и решения проблем безопасности Компании на примере корпорации De Beers и Школы Секьюрити Tiffany & Co.
4.1 Содержание обучения для различных групп персонала (руководители
высшего и среднего звена, персонал компании, секьюрити)
4.2 Организация учебного процесса
4.3 Проблемы и типичные ошибки при организации обучения и их устранение

Подробнее о проекте: http://tidg.ru/schedule/
Контакты для регистрации: +7(495) 543 77 49, alina@tidg.ru