РЕГИОН-ЗОЛОТО
Пользователей:13660
Подписчиков:12712
Организаций:7551
Изделий:1858
Экспо-Ювелир
ЦБ РФ / 04.12.2016
Доллар (USD): 64,1528 руб.Евро (EUR): 68,4703 руб. Золото: 2416,6 руб. Серебро: 33,62 руб. Платина: 1889,3 руб. Палладий: 1538,67 руб.
Альфа-Металл
Фабберс
Coglar
Золотая Сова
aurten.ru
Аурис драгоценные металлы
Legor
Нефрит
Ювелир Дизайн
Золотой сезон
Рекламное место сдается
Италмакс
ГлавнаяПубликацииСтатьиПроизводство
Интервью с учредителем Группы компаний «Сидан» А. П. Сидоренко ..организация цепевязального производства с нуля - дело весьма трудоемкое и сложное.
КОРР.: Несмотря на востребованность серебряных цепей машинного плетения у покупателей, сегодня в Россиилишь единичные предприятия специализируются на их изготовлении. Почему, на Ваш взгляд, сложилась такая ситуация?

А. С: На отечественном рынке вообще не слишком много предприятий, которые занимаются изготовлением ювелирного ассортимента из серебра, а уж производством серебряных цепей - тем более. И появились они в основном в последние годы, хотя в Советском Союзе цепевязальное производство имело очень давние традиции: такие изделия выпускали, например, «Бронницкий ювелир» и «Русские самоцветы». Но в отрасли существовала определенная монополия: каждое предприятие специализировалось на том или ином виде продукции. Конкуренции не было - ни внутренней, ни внешней. И в то время, когда во всем мире наблюдался колоссальный технологический прогресс в цепевязальном производстве, наши заводы работали на устаревшем оборудовании, а «железный занавес» перекрывал каналы для профессионального обмена опытом с зарубежными коллегами. После перестройки монополистическая структура ювелирной промышленности полностью разрушилась. Многие предприятия оказались на территории других стран - Украины, Латвии, Армении, в результате в российской ювелирной отрасли начался длительный период застоя. Ведь организация цепевязального производства с нуля - дело весьма трудоемкое и сложное.

КОРР.: Созданный Вами завод «Сидан» является лидером в производстве серебряных цепей на отечественном рынке. Как начиналась история столь мощного производственного предприятия?

А. С: Точкой отсчета можно считать 1978 год, когда я, получив в Ленинграде профессию ювелира, выехал из страны. За границей мне удалось открыть мастерскую, которая постепенно перешла от оказания услуг населению к производству изделий. В 1984 году я приобрел в Германии первый цепевязальный станок, но не представлял себе, какой сложный путь мне предстоит пройти до того момента, когда я смогу выпускать на нем продукцию. Специалист, который должен был меня обучить работе на этом станке, делал все, чтобы я ничему не научился. В результате, когда он заболел, я за три дня, буквально не выходя из мастерской, самостоятельно освоил процесс. И первая продажа изготовленных на этом станке цепей состоялась уже в январе 1985 года.

Потом была покупка еще нескольких станков, для работы на которых я пригласил специалистов из России. Сотрудничество было взаимополезным: я у них учился мастерству, а они у меня - тому , как нужно работать, современному подходу к выполнению поставленной задачи, ответственности за конечный результат.

Кроме того, с гордостью могу сказать, что многое оборудование, которое и по сей день используется в нашей работе, я придумал и создал сам. И в 1998 году, после первого кризиса, мы перевели производство в Россию. Мне удалось найти стратегического партнера - Ю. В. Суркова, с которым мы и взяли на себя этот нелегкий труд, ведь с самого начала деятельности в стране завод являлся новатором как по ассортименту, так и по качеству производимой продукции.

В 1999 году производство разместилось в Москве на территории одного из оборонных предприятий, в декабре мы выпустили первую партию цепей.

К сожалению, в столице аренда площадей и уровень зарплаты - высокие, что неизбежно сказалось на цене изделий. Поэтому мы активно работаем над уменьшением себестоимости продукции за счет автоматизации процесса производства. Личное знакомство со многими владельцами ведущих цепевязальных компаний мира позволяет нам быть в курсе самых современных технологий и перенимать их успешный опыт. Мы долгое время работали в кооперации с лучшими мировыми предприятиями Better Silver, Li.Vi.Or, которые нам во многом помогали, особенно в начале пути. Личные отношения позволили нам получить передовой опыт в этой области. Но сегодня итальянские компании начинают видеть в нас серьезного конкурента. Ведь наше производство работает на территории России, которая для них является очень важным рынком сбыта. Кроме того, мы имеем возможность продавать цепи по более низким, чем итальянцы, ценам, так как не зависим от таможенных пошлин.

КОРР.: А как, по Вашим наблюдениям, сказался кризис на ювелирном бизнесе европейских стран?

А. С: В Германии ситуация в цепевязальном производстве была несколько схожа с нашей. В 1990-х годах промышленность была оснащена устаревшим оборудованием, но при этом отрасль работала по системе, напоминающей «социалистическое планирование». Все было просчитано и выверено. В сознании покупателей очень сильно укоренился принцип «Для немцев - немецкие товары». По негласному правилу рынком управляли оптовики, без согласия которых нельзя было даже открыть розничный магазин. Но ворвавшаяся на местный рынок итальянская ювелирная промышленность практически уничтожила многие крупные ювелирные центры страны, например Пфорцхайм. Кстати, так произошло не только в Германии, но и во многих других европейских странах. Итальянцы довольно быстро вытеснили других производителей с европейского рынка.

КОРР.: Как изменились показатели работы предприятия после кризиса?

А. С: До кризиса производственные возможности завода составляли около тонны продукции месяц. Сегодня в рублевом эквиваленте показатели продаж не уменьшились, но объем продукции снизился до семисот килограмм. Надеемся, что в ближайшее время мы вернемся к прежней цифре. А в планах - реализация продукции на территории России в объеме двух-трех тонн ежемесячно. И это не предел. Рынок к этому готов.

Своевременное снижение себестоимости изделий дало положительный эффект, несмотря на рост цены серебра. Кроме того, мы значительно уменьшили объем полуфабрикатов из Италии, переведя их изготовление на свое производство, что обеспечило нам большую независимость от зарубежных партнеров.

Сегодня ассортимент продукции «Сидан» насчитывает свыше ста видов плетений и более трех тысяч артикулов серебряных цепей и браслетов. Многие российские компании в период кризиса перестроили свой ассортимент с золота на серебро, что увеличило конкуренцию в этом сегменте. Но процесс изготовления серебряных цепей значительно сложнее золотых. Серебро - металл капризный. Те производители, кто не специализировался на серебре, имеют большие сложности в технологии. «Сидан» занимает собственную нишу на ювелирном рынке, не стремится угнаться за сиюминутной прибылью. Мы хотим быть первыми в своем деле, демонстрируя преимущества изделий российского производства перед импортом. Это в первую очередь качество продукции. Для российского покупателя украшения из серебра - не бижутерия, а драгоценность. И требования к таким изделиям традиционно предъявляются столь же высокие, как и к золотым. Так что можно с полным правом утверждать, что за качество продукции завода «Сидан» нам не стыдно.

...мы имеем ВОЗМОЖНОСТЬ продавать цепи по более низким, чем итальянцы, ценам, так как не зависим от таможенных пошлин.

...ассортимент продукции «Сидан» насчитывает свыше ста видов плетений и более трех тысяч артикулов серебряных цепей и браслетов.

Ювелирный завод «СИДАН» Москва

тел. (495) 640 00 11

www.sidan-contract.ru

Ювелирная Россия (Журнал, Санкт-Петербург)
facebook twitter vkontakte g+ ok instagram

Контекстная реклама
Календарь
www.megastock.ru
Разработка портала: Adlogic Systems
Платформа: Xevian
0.57466 [ 116, 0 ] [8.2223]