ЮВЕЛИР.INFO : НОВОСТИ

Diamond Trading Company Botswana выдвинула целенаправленную стратегию по оказанию помощи 16 сайтхолдерам

Категория: Бренды

Цель - укрепление жизнестойкости сайтхолдеров в бизнесе для поддержки политики бенефикации.

Это происходит на фоне опасений по поводу жизнеспособности местных алмазогранильных фирм, которые, по сообщениям, работают себе в убыток из-за высоких затрат на рабочую силу и других факторов, таких, например, как производительность труда и инфраструктура.

В интервью агентству Mmegi генеральный директор головной компании DTC Варда Шайн заявила, что DTC вовлекла производителей бриллиантов в обсуждение вопроса о том, чтобы сделать их бизнес в Ботсване более экономически выгодным.

"Как правило, в алмазной промышленности стоимость рабочей силы должна составлять около 10 процентов от затрат на сырье. Так как DTCB пытается вовлечь в процесс бенефикации как можно больше алмазного сырья, мы стали обсуждать с производителями вопрос о том, как постараться обеспечить им поставки более подходящей продукции. Поскольку рабочая сила в Ботсване стоит дорого, производителям бриллиантов придется покупать алмазное сырье, стоимость которого тоже будет соответственно высокой», - сказала Варда Шайн в кулуарах Beneficiation Pitso, «круглого стола» по вопросу бенефикации, состоявшегося в Габороне на этой неделе. Вместе с тем она отметила, что проблемой, с которой пришлось столкнуться, намеренно поставляя дорогостоящую продукцию местным производителям бриллиантов, стало поддержание равновесия между устойчиво работающим бизнесом и созданием рабочих мест.

"Трудность, с которой мы столкнулись, заключается в том, что чем выше цены, тем меньше Debswana производит этой продукции, что угрожает занятости. Так что нам приходится изыскивать способы, чтобы найти экономичные решения для производителей бриллиантов и в то же время создавать рабочие места. Мы понимаем, что в некоторых случаях это будет ограничивать количество обрабатываемого алмазного сырья, но наша первостепенная задача состоит в том, чтобы сделать бизнес прибыльным, прежде чем он сможет расширяться", - сказала Варда Шайн. Используя свои рычаги крупнейшего производителя алмазов в мире, Ботсвана пять лет назад успешно провела переговоры о том, чтобы некоторые циклы обрабатывающего производства алмазной отрасли выполнялись в Ботсване. Промышленность по производству бриллиантов в этой стране расцвела в 2006 году, когда были выданы лицензии 12 новым алмазогранильным компаниям, созданы 3000 рабочих мест в ограночном и вспомогательных секторах, таких как банковское дело, безопасность и транспортировка.

Однако эксперты утверждают, что жизнестойкость бизнеса стала серьезной проблемой для тех отраслей в Ботсване, где средняя стоимостью рабочей силы колеблется между 65 и 100 долларов США за карат, в то время как ее стоимость в таких местах, как Индия, составляет всего лишь 15 долларов за карат.

Аналитики отмечают, что нехватка навыков, низкое качество соединений в Интернете и телекоммуникационных сетях, слабая этика работы и низкая производительность труда также сильно сказались на производителях бриллиантов, но эти компании, большинство из которых являются филиалами международных фирм, были готовы отказаться от прибыли для обеспечения поставок в секторе, где мало новых шахт. По словам экспертов, 2011 год будет еще одним годом с низкой рентабельностью, поскольку ситуация еще более осложняется увеличивающимся разрывом между ценами на алмазное сырье и ценами на бриллианты.

Эта диспропорция цен, вызванная спадом в конце 2008 года, ведет к тому, что ограночные фирмы платят за алмазное сырье более высокие цены, чем те, по которым они могут продать свои бриллианты ювелирам после огранки. Во время одного из докладов за упомянутым выше «круглым столом» аналитик Хаим Эвен-Зохар пояснил, что, в то время как рецессия привела к падению цен на алмазное сырье и бриллианты, цены на алмазное сырье восстановились быстрее и поднялись на более высокие уровни, чем цены на бриллианты, что свело на нет прибыль и заставило фирмы работать себе в убыток.

Добавлено: 8 апреля 2011 г. 20:26