ЮВЕЛИР.INFO : НОВОСТИ
Новые ювелирные технологии как мера борьбы с кризисом
Искусство, роскошь, статус – все это характеризует ювелирный бизнес. В России всегда было престижно и прибыльно занимать свое место в этой отрасли.
У ювелирного бизнеса очень высокий порог входа, а на рынке существует серьезная конкуренция. Больше всего на нее накладывает отпечаток экономическое состояние в стране, и как следствие падение покупательского спроса. Темпы роста в секторе предметов роскоши не просто достигли своей стагнации, но и стремительно снизились. По данным РБК продажи ювелирных изделий В России упали на 40% процентов. По мнению экспертов проблемы Российской ювелирной отрасли вытекают из низкого уровня дизайна и однообразного ассортимента. Подводя итог вывод очевиден – ювелирный бизнес в России как никогда нуждается в глотке свежего воздуха. Пришло время действовать!
Многие ювелирные ритейлеры начали модернизацию своего бизнеса за счет маркетинга, цены и ассортимента. Для ювелирных салонов особенно важным становится правильный выбор качественного и уникального продукта. Не многие производители способны обеспечить рынок достойным предложением.
Волшебные превращения являются актуальным трендом 2016-2017 года.
Многие именитые ювелирные дома стали активно предлагать ювелирные изделия-трансформеры, которые могут перевоплощаться в разные виды украшений и таким образом быть максимально универсальными и востребованными.
Таким примером служат, уже ставший классикой жанра браслет Zeip, который может перевоплотиться в колье от Van Cleef. Не остался в стороне от создания такого рода украшений-трансформеров знаменитый ювелирный Бренд Cartier и его знаменитая коллекция Caresse.
Отдельного внимания заслуживают коллекции бренда KOMPLIMENTA от Ювелирного Дома KotaOsta - этот Российский производитель демонстрирует высший ювелирный пилотаж в сочетании с запатентованной креативной идеей.
На фоне Западных коллег приятно радует ценовая политика Компании. У специалистов отрасли будет возможность увидеть новую коллекцию «Великие» 27 сентября 2016.