ЮВЕЛИР.INFO : НОВОСТИ
Почему 2026 год может стать годом «золотой лихорадки» в ритейле?
Ювелирный ритейл в 2026 году имеет все шансы стать главным бенефициаром смены экономического цикла. На фоне взятого ЦБ курса на снижение ключевой ставки мы увидим два мощных драйвера: желание людей порадовать себя после периода «жесткой экономии» и поиск инструментов для «парковки» высвободившегося кеша.
Вдумайтесь только: за последние три года (см. график 1) объем средств на вкладах вырос колоссально. Люди копили, откладывали жизнь на потом. Но ставки по депозитам начинают падать, и держать деньги в банке становится скучно.
График 1
Куда потечет этот капитал? В продуктах есть физический потолок потребления (человек не съест в 3 раза больше). А вот в ювелирном сегменте (украшения, слитки, инвест-монеты) потолка нет.
Фактор 9 триллионов
Самое время вспомнить цифру с графика: около 9 трлн рублей — это только выплаченные проценты по вкладам за 2025 год! Это фантастическая ликвидность. Если хотя бы 5-10% этой суммы перетечет на рынок «твердых ценностей» (золото, бриллианты), ювелирный рынок ждет взрывной рост.
В отличие от гречки, золотое кольцо или инвестиционный браслет воспринимаются россиянами не как «трата», а как «вложение».
📊 Кого выбирать? На российском рынке ситуация сложнее, чем в продуктах, так как многие игроки непубличны (нет акций на бирже, но есть облигации или планы на IPO). Тем не менее, выделим несколько ключевых кандидатов, чьи бизнес-модели сейчас определяют рынок: Sokolov, Sunlight, 585 Золотой и МЮЗ/Алроса/ЭПЛ. Но не забываем и про малый бизнес!
Нужно искать баланс между агрессивным ростом и собственной сырьевой безопасностью. Пробежимся по лидерам:
💎 Sokolov (Аналог X5 в мире ювелирки)
Самый технологичный и вертикально-интегрированный игрок.
Стратегический курс: Ставка на D2C (прямые продажи) и статус «производитель №1». Активная экспансия в Китай и СНГ.
Финансы: Высочайшие темпы роста выручки (+30-40% г/г). Компания активно выпускает облигации, готовясь к потенциальному IPO.
Плюсы: Вертикальная интеграция (свой завод — своя розница) дает лучший контроль над маржой, чем у перекупщиков. Сильнейшая IT-платформа.
Риски: Высокая маркетинговая нагрузка и чувствительность к биржевым ценам на золото (сырье).
☀️ Sunlight (Аналог "Ленты" по агрессии и "Магнита" по охвату)
Лидер по трафику и агрессивному маркетингу.
Стратегический курс: Маркетплейс-модель. Они продают не только свое, но и чужое. Бесконечные промо-акции («Закрываемся», «Раздаем бесплатно») генерируют огромный трафик.
Финансы: Огромный оборот, но давление на рентабельность из-за постоянных скидок.
Плюсы: Доминирование в онлайн-продажах и мобильном приложении (№1 в мире по скачиваниям среди ювелирных приложений). Умение работать с масс-маркетом.
Риски: Репутационные риски (мемы про закрытие), высокая конкуренция с маркетплейсами (Ozon/WB), зависимость от поставщиков.
🟡 585 Золотой (Аналог Fix Price / Жесткий дискаунтер)
Самая народная сеть и «банк» для простых людей.
Если Sokolov — это про технологии, а Sunlight — про хайп, то «585 Золотой» — это про физическое присутствие везде и работу с самой широкой аудиторией.
Стратегический курс: Гибридная модель «Ритейл + Ломбард». Это их уникальное преимущество. В кризис они зарабатывают на скупке (ломбарды), в период роста (как ожидается в 2026) — на продаже недорогих изделий.
Финансы: Они работают на огромном обороте с невысоким средним чеком. Их клиент — это человек, который снял с вклада небольшую сумму (условно 50–100 тыс. руб.) и хочет купить «реальное золото» без переплаты за бренд и дизайн.
Плюсы: Диверсификация: Если ставка ЦБ падает и кредитование растет, ломбардное направление может чуть просесть, но ритейл резко вырастет за счет доступности. Охват: Они есть в таких малых городах, куда Sokolov или ЭПЛ даже не поедут.
Риски: Восприятие бренда: Для многих это всё еще «магазин у вокзала». Покупатель, разбогатевший на вкладах и желающий статуса, скорее пойдет в другое место. Устаревший формат: Их магазины часто выглядят менее современно, чем у конкурентов, что отпугивает молодую платежеспособную аудиторию.
💍 МЮЗ / ЭПЛ (Консервативный выбор / Премиум)
Ставка на «вечные ценности» и бриллианты.
Стратегический курс: Фокус на премиальный сегмент, российские бриллианты и классический дизайн. Меньше хайпа, больше среднего чека.
Финансы: Стабильная маржинальность, так как в премиуме наценка выше, а чувствительность покупателя к цене — ниже.
Плюсы: В 2026 году люди с деньгами (получившие те самые проценты по вкладам) пойдут именно сюда за «статусными» покупками.
Риски: Если восстановление экономики затянется, премиум-сегмент может стагнировать дольше масс-маркета.
🏢 Малый бизнес и локальные салоны (Выбор сердцем и умом)
Индивидуальность против конвейера — в Москве и регионах.
Пока федеральные гиганты меряются рекламными бюджетами, настоящий «ювелирный ренессанс» происходит в небольших сетях и авторских салонах. Неважно, где они находятся — будь то уютный бутик в переулках Москвы или известная локальная сеть в Сибири — именно они в 2026 году могут стать лучшим местом для вдумчивой покупки.
Почему стоит нести деньги сюда?
Уникальность, а не штамповка. Федеральные сети — это конвейер. В небольшом салоне вы найдете изделия с «душой», авторским дизайном и лимитированные коллекции. Это шанс купить будущую семейную реликвию, а не то, что носит каждый второй.
Честная цена за качество. В ценник кольца от крупного бренда заложены гигантские расходы на ТВ-рекламу и аренду сотен точек. Малый бизнес (и московский, и региональный) тратит меньше на маркетинг, часто предлагая более высокое качество камней и вес золота за те же деньги.
Отношение как к родным. Для владельца небольшого бизнеса каждый клиент — на вес золота. Здесь вам предложат чай, владелец может сам выйти в зал, вам честно расскажут о характеристиках и обеспечат лучший пост-продажный сервис (чистка, ремонт, подгонка).
Поддержка реальных предпринимателей. Покупая у малого бизнеса, вы поддерживаете конкретные семьи и талантливых мастеров, а не безликие корпоративные структуры. Деньги остаются в реальной экономике, работая на развитие отрасли.
👉 Итоговое резюме на 2026 год
На вкус и цвет товарищей нет, но я делаю ставку на то, что золото в 2026 году будет конкурировать с депозитами.
Резюмируя инсайты по рынку:
Sokolov — выбор для тех, кто верит в историю роста и технологичность (лучший кандидат для покупки облигаций или участия в IPO, если оно случится).
Sunlight — ставка на массовое потребление и эффект масштаба (выигрывает от роста потребительского кредитования, упомянутого ЦБ).
585 Золотой — «защитный актив» в портфеле: ставка на регионы и тех, кто ищет доступное золото без изысков.
Премиум-сегмент (МЮЗ/Алроса/ЭПЛ) — «тихая гавань» для консервативного капитала, перетекающего с банковских счетов.
Малый бизнес и авторские салоны — лучший выбор для тех, кто ищет уникальность, честную цену без наценки за «федеральный масштаб» и хочет получить индивидуальный сервис, недоступный в масс-маркете.
Главный вывод: 9 триллионов рублей процентов — это топливо. И неважно, кому вы его понесете — гиганту или частному ювелиру, — главное, чтобы это принесло вам радость и сохранило капитал.
Инвестируй или проиграешь! (с)