В прошлом году Всемирный фонд дикой природы провел исследование, по итогам которого объявил, что Tiffany единственная из топ-ритейлеров придерживается таких принципов ювелирной этики, которые превосходят по своей жесткости стандарты отрасли. Выводы исследования в целом подверглись критике со стороны экспертов и отраслевых СМИ. Однако первенство американской компании никем не было оспорено. В нынешнем году компания поддержала антибирманские инициативы администрации Буша, а в августе оказалась в центре громкой дискуссии вокруг строительства на Аляске золоторудной шахты, а также в связи со своим участием в кампании против «грязного золота&raquo.По сообщению Fortune, Tiffany & Co. объединила усилия с торговой сетью Wal-Mart и Richline Group, крупнейшим мировым производителем золотых украшений, входящим в Berkshire Hathaway Уоррена Баффетта. Компании призывают шахтеров принять строгие экологические и социальные стандарты, одобренные независимыми сторонними организациями. Они также сотрудничают с группами защитников окружающей среды, базирующимися в Вашингтоне: «Международная охрана» (Conservation International) и природоохранной группой Earthworks, инициатором кампании «Нет грязному золоту» (No Dirty Gold). Деятельность природоохранителей вызывает неодобрение у ювелиров и представителей горнодобывающей отрасли. Но с фактами трудно спорить. Чтобы добыть достаточно золота для изготовления обычного 18-каратного кольца, небходимо переработать 20 тонн породы. В США, по данным Управления по охране окружающей среды, на добычу металлов ежегодно приходится 30% всех токсичных отходов, гораздо больше, чем в любой другой отрасли. В бедных странах с неразвитым законодательством ситуация во много раз хуже. Отходы отравили реки Гайаны, уничтожили тропические леса Папуа - Новой Гвинеи и вызвали необходимость переселения деревень на Филиппинах. В Западной Африке для добычи золота используется детский труд. По данным ООН, 25% мировой добычи золота ведут люди, живущие далеко за чертой бедности. Напротив, социальные и экологические условия добычи на крупнейшем в мире карьере в Бингем-Каньоне (США), где добывают золото, серебро и медь, позволяют говорить о нем как о «золотом стандарте» для добывающей индустрии. Неудивительно, что именно здесь закупается золото и серебро для новой, соответствующей стандартам экологии и охраны окружающей среды, коллекции украшений &laquoLove, Earth», которая с июля продается в Wal-Mart и Sam's Club. Начало продаж стало рубежом в истории ювелирной отрасли: впервые ювелирная компания, работающая на массовом рынке, оказалась в состоянии отследить цепочку поставок драгоценных металлов. Однако хотя Wal-Mart и является игроком номер 1 среди американских розничных продавцов драгоценностей, его удельный вес на глобальном рынке золота стоимостью $80 млрд не слишком велик. Гиганты добывающей промышленности не привыкли, чтобы правила поведения им диктовала какая-то розничная сеть, хотя бы и большая. Wal-Mart и Tiffany удалось оградить себя и своих клиентов от грязного золота, но борьба за очищение всего бизнеса только начинается. Возможно, никто не сделал больше, чтобы предостеречь ювелирную отрасль о существующих проблемах, чем Майкл Ковальски, 56-летний руководитель Tiffany & Co. Это человек, который выглядит безупречно, имеет дипломы Уортона и Гарвардской Школы бизнеса, но кое-кто готов видеть в нем радикала, помешанного на охране природы. «Едва ли не вся добывающая промышленность считает взятые нами обязательства подозрительными, глупыми, а то и просто безумными», - говорит Ковальски. Так получилось, что Ковальски любит бывать на природе — он - аквалангист и путешественник — но активистом природоохранной организации он стал по прагматическим причинам. «Если добывающие компании и неправительственные организации пойдут войной друг на друга, Tiffany окажется в самой гуще сражения», - говорит Ковальски. Этот сценарий - кошмар для компании, на протяжении 151 года занимающейся сбытом предметов роскоши, поскольку привлекательность драгоценностей, как и меховых изделий, напрямую зависит от репутации отрасли. Ковальски начал изучать логистическую систему Tiffany с конца 90-ых годов, после того, как группы правозащитников обвинили ювелирную отрасль в торговле так называемыми конфликтными алмазами. «Это был позор для нас и для всей ювелирной отрасли, - говорит Ковальски. – Нужно было действовать&raquo. Ювелирные компании вместе с неправительственными организациями и государственными органами занялись созданием схемы, получившей название Кимберлийского процесса, который позволяет розничным продавцам гарантировать клиентам, что их бриллианты не являются «конфликтными». Но когда Tiffany начала поднимать вопрос о происхождении получаемого ею золота и серебра, она наткнулась на стену глухого молчания. Золото добывается более чем в 60 странах, и индустрия поставок металла в розничную торговлю чрезвычайно фрагментирована, аффинаж золота производят множество заводов, которые покупают его на меторождениях во всех частях света, и нередко в один слиток сплавляетс металл с разных месторождений. Те, кто продавал Tiffany драгоценный металл, не могли объяснить, с какого месторождения и даже из какой страны поступило золото. Именно поэтому жизненно важным оказалось создать механизм, позволяющий отследить путь золота. Без этого розничные продавцы и их клиенты не могут использовать свою покупательную способность для вознаграждения ответственных добывающих компаний и избегать поощрения тех, кто этого не заслуживает. В этом нет ничего уникального, свойственного только добывающей отрасли. Напротив, такие механизмы в течение долгого времени создавались и усовершенствовались в таких отраслях, как рыболовство, лесозаготовка и сельское хозяйство, где группы активистов оказывали давление на розничных продавцов с именем, чтобы заставить их установить стандарты для защиты природных ресурсов. Tiffany решила проблему, покупая золото исключительно в Бингем-Каньоне. Но на этом Ковальски не остановился. Теперь он организует встречи ювелирных компаний и неправительственных организаций, финансирует исследования по усовершенствованию методов добычи и публично выступает против строительства новых рудников там, где это может причинить вред для окружающей среды.   Мы являемся свидетелями любопытного внутриотраслевого спора по поводу предполагаемого строительства в Бристольском заливе на Аляске золото-медного рудника Пебл, пишет в своем блоге на JCK Роб Бэйтс. В августе Tiffany организовала просмотр «Багрового золота» - убедительного документального фильма, посвященного этой истории, в котором выражено недвусмысленное отрицательное отношение к проекту. Противники строительства доказывают, что оно угрожает окружающей среде и погубит одно из крупнейших мест лососевого промысла в мире, а вместе с тем и традицию рыбной ловли, которой живут многие поколения людей на побережье залива. New York Times отмечает что споры вокруг проекта вылились в бескомпромиссную диллему «рыба или золото». Ширится крестовый поход против строительства шахты. Инициативная группа «Чистая вода для Аляски», которая располагает достаточными возможностями для того, чтобы чинить препятствия проекту, проголосовала против него. Однако для многих жителей Аляски будущие экономические выгоды от работы шахты перевешивают возможные издержки. Так что, похоже, борьба вокруг строительства будет долгой и малоприятной. Tiffany высказалась против проекта и поклялась не покупать золото из этой шахты. У такой позиции есть неоспоримые преимущества. Если строительство продолжится, у публики будет достаточно возможностей насладиться шумными кампаниями на тему «откуда у вас это золото?» в духе кампании No Dirty Gold. Tiffany проявила разумный деловой подход, сыграв на опережение. И все же нет никакого сомнения в искренности руководителей компании. Одно дело – заявить, что ты не будешь покупать золото из Пебл (как это сделали другие ритейлеры вроде Fortunoff и Helzberg's). И совсем другое – организовать показ фильма против строительства. И уж совсем иное – это взять и съездить в Бристольский залив, чтобы увидеть все собственными глазами, как это сделал недавно президент компании Майкл Ковальски. Находясь на Аляске, Ковальски даже заказывал в ресторанах исключительно местного лосося. И не имеет значения, что в данном случае Tiffany вступила в прямое противоборство с Anglo-American, которая занимается развитием проекта. Разумеется, всем известно, что Anglo является материнской компанией по отношению к De Beers, у которой Tiffany покупает значительное количество алмазов. Ранее в отношении общественно-значимых вопросов вроде «конфликтных алмазов» отрасль выражала более-менее согласованную точку зрения. Но в данном случае налицо явный раскол, отмечает Бэйтс. К тому же выбор губернатора Аляски Сары Пэйлин в партнеры к Джону Маккейну может способствовать росту значимости этой ситуации.