Еще один приковывающий к себе постоянное внимание рынок – индийский. Судя по публикациям СМИ, именно индийскими фирмами в настоящее время предпринимаются наиболее активные действия по продвижению на международный рынок продукции своих брендов. Среди основных побудительных мотивов для этого – удорожание рупии по отношению к доллару. Еще одна проблема – окончательное прекращение Соединенными Штатами действия Генеральной системы преференций с 30 июня 2008 г. Сочетание этих факторов ведет к удорожанию индийских ювелирных изделий и потере ими конкурентоспособности на американском рынке. Отмена ГСП в сочетании с удорожанием рупии вне всякого сомнения затруднит достижение индийской ювелирной индустрией намеченного роста экспорта на 2-3 %. С целью снижения стоимости ювелирных изделий индийского производства некоторые экспортеры уже начали вносить изменения в свои товары, в том числе сокращая в них содержание золота и вес использованных бриллиантов. Одновременно индийские ювелиры заняты поиском других рынков сбыта, таких как Япония, Россия и Западная Азия. Rajesh Exports Limited представила девять брендов ювелирных изделий с бриллиантами, которые она намеревается распространять на международном рынке через систему франчайзинга. REL уже обеспечила себя заказом на изделия от M/s Excel Goldsmiths из ОАЭ, которая выразила заинтересованность в приобретении продукции шести брендов: Eternal, Solitaire, I-teen, Ghazal, Aishwarya и Sushmita. Прибыль компании за третий квартал 2007 финансового года выросла на 118 % до 15,5 млн. долл. США, тогда как доходы увеличились на 10,4 % до 526,3 млн. долл. США. Недавно компания также открыла первый из сети своих ювелирных магазинов под маркой Shubh Jewellers, инвестировав 88 млн. долл. США в проект, в ходе которого к апрелю 2008 г. в Южной Индии планируется создать 100 торговых точек. Индийская компания Goldiam International, являющаяся производителем и экспортером бриллиантов и ювелирных изделий, сделала официальное заявление о том, что завершила приготовления к выходу на российский рынок через свою дочернюю компанию, Diagold Designs Ltd. Планируемые операции на российском рынке будут включать в себя торговлю ювелирными изделиями с бриллиантами, произведенными на фабриках компании в Индии и Китае. Запуск проекта назначен на феврал 2008 года. Как сообщает компания, ожидается, что доход от продаж совместного предприятия составит около $10 млн в 2009 финансовом году. Gitanjali Gems, ведущий индийский производитель и продавец бриллиантов, сообщила, что она организует СП в Индии с итальянской Mariella Burani Fashion Group. Gitanjali будет отвечать за производство, маркетинг, логистику и реализацию товаров на индийском рынке. MBFG будет заниматься дизайном, разработкой и международной дистрибуцией ювелирных коллекций, итальянской одежды и кожгалантереи. Целью создания СП является продвижение брендов MBFG на растущие рынки Дальнего Востока с использованием накопленного обеими компаниями опыта в своих областях бизнеса. Как известно, Gitanjali совсем недавно приобрела американскую ювелирную сеть Rogers Jewelers и организовала СП с брендом часов Moratello and Sector Group. Индийская ювелирная компания-продавец Popley & Sons, как сообщается, создала СП с международной компанией Rosy Blue для организации продажи изделий нового ювелирного бренда Flotz в странах Залива. Производство изделий и их маркетинг будут находиться в ведении Rosy Blue, торговый опыт индийской компании поможет в реализации товаров. Один из предметов данной ювелирной линии – ожерелье из 2501 бриллианта в оправе из белого золота (36 тыс. долл.) - недавно помог Rosy Blue выиграть награду 2007 De Beers Group marketing award за лучший новый образец ювелирного дизайна. В планах Shrenuj & CO.: присутствие в розничном секторе в Китае и Западной Азии. Компания планирует в ближайшие два года открыть 2 магазина в Китае и 18 магазинов в Гонконге. На китайском рынке Shrenuj будет действовать через приобретенную ею в 2003 г. гонконгскую ювелирную сеть Joliesse. Shrenuj уже присутствует в розничном секторе в ряде стран (США, Гонконг, Франция и Австралия). Стратегия дальнейшего роста, по словам руководителя меркетингового подразделения компании Пранавы Баргавы, заключается в повышении каптализации за счет высокой нормы прибыли в Индии, Китае и Западной Азии, где операционные расходы по-прежнему относительно невелики. Группа компаний Gitanjali Group получила полный контроль над ювелирной маркой Nakshatra, с которой Diamond Trading Company (DTC) в 2000 г. впервые вышла на индийский рынок ювелирных украшений с бриллиантами. До настоящего времени данным брендом компания Gitanjali владела в партнерстве с Dimexon и Mahendra Brothers. В 2005 г., когда DTC передала свои ювелирные бренды сайтхолдерам, Gitanjali приобрела 33 % акций компании Brightest Circle, получившей от DTC лицензию на производство и распространение товаров бренда Nakshatra. За прошедшие годы Gitanjali уже инвестировала в данный бренд 1 млрд рупий (25,47 млн долл. США) и планирует в ближайшие несколько лет вложить еще один миллиард рупий в его развитие. Shrenuj & Company Limited приобрела у Diamond Trading Company (DTC) значительную долю в торговой марке Arisia. Финансовые условия сделки не раскрываются, однако известно, что Shrenuj приобрела 50 % акций через своего партнера по совместному предприятию. Arisia является узкоспециализированным ювелирным индийским брендом высшей категории. Он нацелен на быстрорастущую элиту. Общие рыночные затраты на данный бренд составили около 2,5 млн долл. США. С начала запуска бренда было продано около 16 тыс. единиц товаров на общую сумму в 82 млн долл. США, сообщили в Shrenuj. Shrenuj планирует и дальше развивать данный бренд, продавая товары по цене от 5 тыс. долл. и выше.