Гарет Пенни, выступая в Тель-Авиве на Третьей международной конференции по сырым алмазам, коснулся четырех вопросов:Чего добилась алмазная промышленность за последнее десятилетие? Какие проблемы стоят перед ней сегодня? Какое решение она могла бы предложить? Какое решение могла бы предложить компания «Де Бирс»?Затронув вопрос о достижениях промышленности, Гарет Пенни привлек внимание к тому факту, что за последние десять лет увеличивались как поставки сырых алмазов, так и спрос на них. Собственная добыча «Де Бирс» в каратах выросла приблизительно с 30 миллионов каратов в 1999 году до 50 миллионов каратов в 2007 году. За этот период значительно улучшились показатели компании по технике безопасности в том, что касается «травм с потерей трудоспособности». Отмечены также значительные технологические достижения в добывающих и перерабатывающих отраслях промышленности. В течение большей части рассматриваемого периода наблюдалось увеличение спроса примерно на 4-5%, вызванное появлением новых рынков и разработкой бриллиантовых брендов, но, пожалуй, самым большим достижением промышленности стала та решимость, с которой она взялась за вопросы, связанные с репутацией, и, в частности, с выполнением условий Кимберлийского процесса перед лицом конфликтной проблемы, касающейся алмазов. Обратившись к текущим проблемам, Гарет привлек внимание к необходимости открытия новых месторождений алмазов, принимая во внимание перспективу нулевого роста кривой предложения, предсказываемого для промышленности. Среди других проблем добывающей отрасли были упомянуты повышение производственной себестоимости, энерговооруженность в Южной Африке, а также необходимость успешного осуществления стратегии бенефикации производителей алмазов.  Эти проблемы возникли на фоне ухудшения экономической деятельности во многих странах, ослабления доллара и затруднений с ликвидными средствами, испытываемых переработчиками. Гарет также заострил внимание на необходимости улучшения работы розницы и на опасности «дисконтного» маркетинга, особенно в условиях все более изощренной конкуренции со стороны предметов роскоши.Для борьбы с этими проблемами Гарет предлагает методы, с помощью которых промышленность может их решить, включая больший упор в работе на новые рынки, в частности, на индийский и китайский, улучшение обслуживания потребителей в сфере розничной торговли, необходимость коллективного маркетинга в индустрии бриллиантовых ювелирных изделий и выработки новых концепций, способных улучшить положение с ликвидностью. Кроме того, необходимо будет постоянно уделять внимание укреплению репутации алмазного бизнеса.Со своей стороны, «Де Бирс» обладает ясным видением будущего и выработанной для него стратегией. Компания по-прежнему будет уделять внимание поисково-разведочной деятельности, нацеленной на открытие и разработку новых шахт. У нее осуществляется много новых проектов, включая две новые шахты в Канаде, две в Южной Африке, а также один проект ждет своего одобрения в Ботсване. Работы по добыче, которые больше не соответствуют долгосрочной стратегии компании, передаются добывающим компаниям, находящимся на стадии становления. «Даймонд трейдинг компани», дистрибьюторское подразделение «Де Бирс», реорганизуется с тем, чтобы добиться большей согласованности действий с алмазодобывающими странами и обеспечить поставку соответствующего количества алмазного сырья для осуществления инициатив в рамках бенефикации, в частности, в Южной Африке. В то же самое время компания «Де Бирс» намерена изменить акценты в своей маркетинговой деятельности и продвигать вперед инициативу с клеймом «FOREVERMARK». Компания «Де Бирс Даймонд Джуэллерз» добилась дальнейшего расширения и прогресса в своей деятельности и намерена продолжать сосредоточиваться на том, чтобы достигнуть самых высоких стандартов в плане обеспечения прозрачности в работе, соблюдения установленных правил и совершенствования системы управления.В завершение своего выступления Гарет подчеркнул оптимизм и приверженность компании «Де Бирс» делу решения стоящих задач в рамках тесной работы со всеми заинтересованными сторонами.