Стимулировать сотрудников лучше не через "кнут", а через "пряник"

Отвечаем на следующий вопрос, который написала Марина из города Москва. БизнесTIME (13): Штрафы для сотрудников. Насколько эффективен метод штрафов.

Человека могут стимулировать 2 вещи: достижение каких-либо результатов, либо опасение недостижения этих результатов. Недостижением ожидаемых результатов, может являться, фактически, невыплата какой- либо переменной части. То есть, это не штраф, но он точно недозаработает как сотрудник. 
Если мы штрафуем, то получается так, что сотрудник постоянно находится в состоянии некого стресса, поэтому здесь сложно сказать, что штраф- это та составляющая, которая сразу же сподвигнет Вашу команду к достижению. 
Важно построить систему стимулирования правильно, в таком случае сотрудник будет понимать, зачем ему это делать, что это действительно целесообразно, и что у него есть на это ресурсы и время. 

Больше о системе построения мотивации сотрудников ювелирного магазина, можно посмотреть здесь: http://uvelir.info/?goto=jump&url=personal.jalmanah.ru/