Направить цифровизацию во благо развитию!

Так уж получилось, что кампанейщина как негативное явление охватила весь мир – все поверили в цифровизацию и искусственный интеллект (ИИ) как в Бога, который решит все мировые проблемы. Не обошла эта вера в чудо цифровизации и Россию. Де-факто, цифровизация на государственном уровне превратилась в самоцель. Хотя здравый смысл подсказывает, что цифровизация – это лишь инструмент для достижения таких реальных индикаторов здоровья экономики, как рост ВВП, рост производительности труда, рост объемов промышленного производства и т.д.

В России на эпидемию цифровизации всего и вся наложилась борьба с программными продуктами, интернет-ресурсами и мессенджерами из недружественных стран, и, главное, кампания по цифровому «обелению» экономики. Сегодня любому чиновнику очень легко что-то запретить или ограничить в экономической деятельности, добавить очередной цифровой контроль, совершенно не беспокоясь о том, будет ли положительный эффект для экономики от содеянного и никак не отвечая за экономический результат от новации.

Между тем, умелое внедрение цифровизации на самом деле может способствовать развитию той сферы, в которой это происходит, и мировой опыт компаний это подтверждает. Воспользуемся той же цифровизацией. Например, ИИ от Google подсказывает, что цифровизация в промышленности и производстве в целом по миру дала прирост производительности труда на 15 – 25%, затрат на 20 – 40%. Еще более впечатляющие цифры дает ИИ по среднемировой эффективности цифровизации при решении задач в контрольно-надзорной деятельности: рост операционной эффективности контролирующих органов на 40 – 60% при одновременном снижении административной нагрузки на бизнес на 30 – 50%!

При этом экономический эффект цифровизации для бизнеса ИИ определяет как минимизацию простоев: цифровизация контрольно-надзорной деятельности экономит мировому бизнесу миллиарды долларов ежегодно за счет отмены избыточного контроля, переходу к риск-ориентированному подходу.

А что у нас, в России? Риск-ориентированный подход применяется сегодня у нас во всех областях экономики. Так, отлично знают о его существовании участники ювелирного рынка, всей сферы ДМДК. Вспомнить, хотя бы, замечательную «ромашку». Вообще, цифровизация контрольно-надзорной деятельности в сфере ДМДК у нас оказалась «впереди планеты всей», в прямом и переносном смысле – ни в одной стране нет системы цифрового контроля в сфере ДМДК, подобной нашей ГИИС, нет цифровой маркировки каждого ювелирного изделия!

Казалось бы, с внедрением ГИИС ДМДК вся сфера должна была бы возрадоваться от отмены избыточного контроля, от минимизации простоев бизнеса. Ведь сколько было обращений ювелиров с просьбой устранить затраты бизнеса от простоя из-за направления изделий на опробование и клеймение! Еще в 2005 году Флун Гумеров выступал в Совете Федерации с докладом и говорил: «От производственной части работы пробирной службы однозначно надо отказаться. Для всех должно быть понятно, почему Министерство финансов или какой-то орган Министерства финансов должен заниматься производственной деятельностью и молотком стучать. Это просто абсурд.».

Выступление Флуна Фагимовича было услышано – тогда результатом стало введение добровольного опробования и клеймения ювелирных изделий отечественного производства из серебра. Как показало время, это не привело к жалобам потребителей. Чего и следовало ожидать.

Сегодня ситуация совершенно иная: в России теперь есть ГИИС ДМДК и она уже работает в полную силу. Для ФПП весь легальный ювелирный рынок совершенно прозрачен. Внедрены и все время совершенствуются алгоритмы извлечения из массива данных любой структуированной информации о рынке. Казалось бы, ничто не мешает в этих условиях передать право клеймить и маркировать ювелирные изделия самим их производителям, без доставки в МРУ ФПП? Ведь это так сэкономило бы простои оборота для производителей!

Но у ФПП имеются возражения: предоставить право самим производителям клеймить и маркировать изделия из золота с отменой доставки их в ФПП мешает необходимость опробования металла изделий в интересах защиты прав потребителей. Однако и этот вопрос сегодня решаем цифровизацией: именно ГИИС ДМДК в совокупности с риск-ориентированным подходом и могут полноценно решить задачу защиты интересов прав потребителей. 

Дело в том, что ГИИС ДМДК «знает», сколько драгоценного металла «в чистоте» поступило на производственное ювелирное предприятие, сколько находилось у него в запасе. ГИИС ДМДК «знает», сколько драгоценного металла в пробе и «в чистоте» ушло на изготовление определенной партии изделий, каковы были потери. Соответственно, «средняя» проба за производственный цикл изделий или за определенный период (месяц) может быть легко автоматически подсчитываться системой. И если при заявленной пробе 585 оказалось, что золота «в чистоте» было израсходовано меньше, чем 58,5% от массы сплава, использованного в изделиях, значит, имело место недовложение драгоценного металла, изделия не в пробе. А это индикатор риска – нужно срочно проверять производителя. 

И тут можно воспользоваться другим инструментом контроля – маркерными лопатками. Эти маркерные лопатки хранятся у изготовителя и на них наносится номер партии литья, который также фиксируется и в литьевом журнале. ГИИС ДМДК «знает», когда какая партия изделий отливалась, и система без труда может выявить все изделия любой партии, направление их поставок, их конечного получателя (ювелирный магазин). Что позволит практически моментально ФПП блокировать возможность реализации партии изделий, не вошедших в пробу.

Таким образом, потенциал повышения производительности труда в ювелирной промышленности благодаря использованию ГИИС ДМДК может реально снизить издержки производителей. А еще высвободится транспорт, высвободятся сотрудники, занимающиеся доставкой изделий в ФПП и обратно, их обработкой в связи с транспортировкой. Ведь направление изделий в МРУ ФПП не является производственной необходимостью, это в чистом виде задача контроля над собой в исполнение обязательных требований. Затраты, которых можно избежать благодаря уже свершившейся цифровизации контроля.

Что особенно важно для государства – предложение ювелиров отказаться от обязательного выполнения опробования, клеймения и маркировки ювелирных изделий из золота отечественного производства в МРУ ФПП приведет к высвобождению производственных кадров пробирной палаты. В условиях, когда Минфин России ставит задачу сокращения на 10% расходов бюджета, для ФПП переход на добровольный режим опробования, клеймения и маркировки дает возможность без увеличения числа сотрудников усилить проверки ювелирной торговли «на местах», для выявления «черных» участников рынка. А это очень полезно для полного «обеления» отрасли.

Ювелирное сообщество очень надеется в силу вышеизложенных неиспользованных возможностей цифровизации на их учет в разрабатываемой Минпромторгом России «Стратегии развития ювелирной отрасли». Ведь в этом документе вопрос эффективности использования возможностей цифровизации должен стать одним из важнейших. И пусть ювелирная отрасль для всей российской экономики станет примером того, как можно цифровизацию превратить из модной кампании в реальный драйвер развития отрасли!

Владимир Александрович Збойков
Гильдия ювелиров России