Через месяц начнется бизнес-форум `Практические инструменты управления ювелирной розницей`
Утверждена программа Бизнес - форума «Практические инструменты управления ювелирной розницей», которая состоится 12-13 мая в Москве.
Каждая компания ювелирной розницы в новой экономической ситуации становится центром своих собственных, экономически эффективных решений. Для этого нужны знания, навыки и готовность расширить собственную «картину мира». Практические инструменты, техники, новые технологии важны как никогда. Персонал, маркетинг, пересмотр ассортимента, минимизация потерь- внутренние ресурсы ювелирного магазина с помощью которых можно не только выжить, но двигаться вперед и развиваться. Именно на этих проблемах сосредоточатся участники форума.
Так как «война» с кризисом – дело коллективное и в одиночку, без команды единомышленников, ее не выиграть, то и возможность собраться вместе владельцам, директорам, руководителям ювелирной розницы и обсудить общие проблемы только на пользу. Об этом много и горячо говорили участники прошедшего в марте форума «Ювелирный ритейл в новой экономической ситуации». Для этого в программе предусмотрено специальное время для обмена информацией, поиска общих решений.
В программе будущего форума будут освещены темы:
«Инструменты маркетинга для ювелирной розницы»
1. Позиционирование ювелирного магазина
-Определение целевой аудитории
-Анализ места локации ювелирного магазина
-Отстройка от конкурентов
2. Управление ассортиментом ювелирного магазина
-Построение ассортиментной матрицы с учетом позиционирования магазина
-Наполнение категорий товарными позициями. Расчет экономики
-Анализ ассортимента в новой экономической ситуации
«Инструменты предотвращения потерь в ювелирном магазине»
-Анализ угроз и источников потерь в ювелирном магазине
-Организация системы предотвращения потерь в ювелирном магазине
-Организация приема на работу и обучение торгового персонала вопросам безопасности
-Основания для задержания покупателя. Увольнение персонала
-Обзор технических решений предотвращения краж
-ЧОП в магазине или охрана по найму
-Презентация книги «Предотвращение потерь в торговле»
«Инструменты стимулирования сотрудников ювелирных магазинов»
-Разработка системы вознаграждения сотрудников ювелирного магазина на основе системы грейдов; модифицированная система Хея - возможности и ограничения
(практический кейс: определение составляющих компенсационного пакета и величины окладов для администраторов, старших продавцов, продавцов ювелирных магазинов);
-Разработка системы переменной части вознаграждения на основе Системы Сбалансированных Показателей (ССП); модель стратегической карты-преимущества применения
(практический кейс: разработка ключевых показателей эффективности для директора ювелирного магазина);
-Разработка переменной части вознаграждения PM(Perfomance Management): два варианта расчета вознаграждения в зависимости от выполнения целей; Связь ключевых показателей эффективности (КПЭ ) - преимущества применения
(практический кейс: разработка матрицы вознаграждения на основе KPI для специалистов отдела закупок)
Оставить комментарий
Для того, чтобы оставить комментарий,
авторизуйтесь на портале или зарегистрируйтесь