ОАО «Красцветмет» - крупнейшее в мире предприятие, осуществляющее в промышленных масштабах аффинаж всех шести металлов платиновой группы, а также золота и серебра. Сегодня завод аффинирует около 98% добываемых в России платины и палладия, практически 100% металлов-спутников платины, около&nbsp50% российского золота. Продукция завода включена в списки «Good Delivery» на международных торговых биржах: LBMA (Лондон), NYMEX (Нью-Йорк) и ТОСОМ (Токио). О проблемах мирового рынка драгоценных металлов и возможном слиянии «Красцветмета» с «Норильским никелем» в интервью Rough&ampPolished рассказывает генеральный директор компании Игорь Тихов.Каковы, по Вашему мнению, тенденции развития российской и мировой металлургической отрасли?Мировая металлургическая отрасль не развивается сама по себе. Все, что производится, должно потребляться. Конечно, если экспортируем черные металлы и импортируем трубы для нефтяников, то это абсурд. Для цветной металлургии сфера потребления другая, но после кризиса тема производства комплектующих для автомобилей, возрождения самолетостроения в России и т. д.&nbsp- очень важна. Работа только на экспорт сужает потенциальные возможности промышленности. Мы это знаем по себе.Как складывается в непростых экономических   условиях   сотрудничество «Красцветмета» с зарубежными компаниями?Мы работаем более чем с 30 компаниями на четырех континентах, нас знают в мире драгоценных металлов. «Красцветмету» доверяют, так как сегодня нам поставляют на переработку концентраты на многие десятки миллионов долларов без банковской гарантии. Наш сосед и партнер сегодня&nbsp- автокатализаторный завод крупнейшей фирмы мира «Джонсон Матти». Партнеры нас уважают, поскольку мы говорим и делаем, то есть держим слово. А это в мировом бизнесе самое главное.«Красцветмет» изменил направления своей деятельности за последние пять лет. Как изменилась структура доходности компании?В структуре доходов компании появилась существенная статья, связанная с производством и реализацией соединений драгоценных металлов. Производство технических изделий в виде каталитических систем также стало заметной статьей в выпуске продукции. Естественно, все годы, исключая 2009 год, стабильно росли доходы от реализации ювелирных изделий.Цена на золото в 2009 году стабильно растет. Как это отразилось на финансовых и производственных показателях компании?С точки зрения оказания услуг поставщикам золота, это не существенная прибавка, так как многие из договоров по аффинажу золота имеют фиксированную цену. По ювелирному производству имеется небольшая прибавка в стоимости и объеме, но на фоне падения реализации ювелирных изделий это только небольшая компенсация.У «Красцветмета» имеется собственное ювелирное производство. Отразилась ли нынешняя экономическая ситуация на ваших отношениях с дистрибьюторами? Экономическая ситуация и падение реализации ювелирных изделий, без сомнения, изменили отношения с дистрибьюторами. Мы более целенаправленно и внимательно работаем с ними. Вникаем в суть их проблем и, если нужно, помогаем. Кризис все равно закончится, и сохранение отношений - важнейшее из условий динамичного послекризисного развития. Человеческие отношения - это единственная ценность, которая не подвергается инфляции.Какую долю сейчас занимают ювелирные изделия «Красцветмета» на рынке и за счет чего удалось достигнуть таких показателей?Доля, скорее всего, на фоне падения всеобщего спроса сохранилась. Думаю, что это по-прежнему около 6-8 %.Как сегодня развивается аффинаж серебра?Аффинаж серебра достиг своего пика в прошлом году. Запущенные мощности освоены, и мы готовы увеличить его производство еще. Динамика поставок 2009 года пока ниже, чем в 2008 году, но год пока не закончился.Ваша компания также занимается производством катализаторных сеток. Велика ли доля этого направления в обороте? Доля в обороте компании пока не велика, и она не будет велика, поскольку другие направления достаточно большие и емкие. Этот бизнес развивается, но его объем в России меньше, например, объемов ювелирного бизнеса, и он ограничен отраслевыми особенностями использования.Насколько перспективно создание дополнительных производств?Для производителей драгоценных металлов диверсификация необходима, поскольку разные отрасли производства развиваются по разным законам, и иногда происходит встречное движение. Одни направления растут - другие падают. То же происходит и с ценами на драгоценные металлы. С другой стороны, различные технологические возможности, вариантность в продвижении бизнеса создают кумулятивный эффект.ОАО «ГМК Норильский никель» и ОАО «Красцветмет» были очень тесно связаны друг с другом. Как сегодня складываются ваши отношения? Насколько возможным   представляется   объединение «Красцветмета» и «Норильского никеля»?Отношения компаний были всегда дружескими и теплыми, поскольку технологические потоки наши работают совместно уже более 65 лет. Мы постоянно взаимодействуем с «Норильским никелем» по текущим условиям работы, часто встречаемся и координируем работу в различных направлениях. Полагаю, что наше сотрудничество будет развиваться и расширяться в дальнейшем. Что касается объединения, то можно сказать, что, с точки зрения технологии, на качество продукции ни положительно, ни отрицательно это не повлияет. Наша задача как партнера «Норильского никеля» – это вовремя и с хорошим качеством выполнить аффинаж драгоценных металлов. Завод остается одним из редких предприятий краевой собственности, которые стабильно выплачивают дивиденды. Как растет прибыльность краевого предприятия?Прибыльность в этом году резко упала. Основная причина – это резкое сокращение потребления ювелирной продукции в стране и снижение цен на платиновые металлы на международном рынке.За счет чего же удается поддерживать достаточно эффективную работу ОАО «Красцветмет»?За счет диверсификации, стабильно работающей технологии, квалифицированного персонала, дальновидного менеджмента и корпоративного духа.Можно ли в нынешней непростой ситуации говорить о планах на 2010 год? Будете ли развивать новые направления?Мы сегодня развиваем направление производства новых видов технических изделий из сплавов - стеклоплавильных аппаратов. В 2010 году поставим производство на поток. И в дальнейшем планируем не останавливать рост развития.Как бы Вы оценили экономическое положение Красноярского края сегодня? Какие отрасли способны стать локомотивами роста экономики региона в ближайшие годы?В российской экономике всегда доминировали отрасли сырьевые, и пока сложно радикально поменять ситуацию в масштабах страны. Поэтому хорошим подспорьем цветной металлургии может быть только нефтегазовая отрасль. Хотя переработка древесины и все, что продвигается в крае, тоже даст со временем существенный вклад. Строительство тоже будет расти, так как это вечная тема. Что касается машиностроения, то нужно искать идеи, что и с кем создавать, и самое главное, кто будет изготовленное покупать.Обозреватель Rough&ampPolished Александр Шабуркин из Красноярска