Молодёжь в «Полиметалле» ценят не меньше, чем золото

Молодёжь в «Полиметалле» ценят не меньше, чем золото

Что мы знаем о компании «Полиметалл»? Что это один из крупнейших производителей золота и серебра в России. Что в Хабаровском крае ею построено уже три крупнейших предприятия - в Охотском районе, Полины Осипенко и в Амурске.

Но мало кто знает, что в «Полиметалле» работает большое число молодых специалистов, что молодёжь занимает в компании ключевые должности, быстро растёт профессионально, шагает по служебной лестнице со скоростью, которой позавидуют работники любой иной компании.

Секрет прост: необходимо сегодня думать о будущем, о том, кто поведёт производство вперёд через 5-10-15 лет. А потому главный приоритет компании - молодёжь. Для неё - социальные программы и развёрнутые системы адаптации и профессионального развития.

Наукоёмкое производство - новый уровень кадров

- «Полиметалл» - компания с инновационным, высокотехнологичным производством, требующим специалистов, комплексно подготовленных, хорошо знающих компьютер и специальные программы, автоматизированные системы производства,  - говорит заместитель директора Хабаровского филиала ОАО «Полиметалл УК» по персоналу и социальным вопросам Алексей Козлов.  - В «Охотской ГГК», в «Ресурсах Албазино», на «Амурском гидрометаллургическом комбинате» от руководителей требуется современный уровень планирования, принятия решений, проведения анализа всех факторов, сопутствующих развитию производства.

Молодёжь, получившая базовое образование в профильных вузах, больше адаптирована к изменениям в технологических процессах, способна быстро учиться и овладевать новой техникой, новыми подходами в организации производства. Сегодня нам интересны специалисты - геологоразведчики, горные инженеры, технологи-обогатители, химики-аналитики, электромеханики.

Учебных заведений, которые готовят специалистов нашей отрасли, в России немало, в том числе и в Хабаровском крае. Мы понимаем, что далеко не каждый молодой человек по окончании вуза может принять решение о том, что его жизнь будет связана с горнорудным производством, как правило, расположенным далеко от шума больших городов. Не все способны к лишениям, связанным с отрывом от семьи, бытовой неустроенностью, к необходимости постоянного самосовершенствования и развития. В связи с этим мы проводим отбор перспективных, лояльных компании специалистов. И в тех, кто принял действительно взвешенное решение, готов к самоотдаче, мы готовы вкладывать средства - повышать уровень их образования, профессионального мастерства, создавать комфортные условия жизни, обеспечивать продвижение по служебной лестнице. Для молодежи у нас работают три основные программы: программа профессиональной адаптации, программа карьерного роста (кадровый резерв) и программа социальной поддержки.

Профессионализм и самореализация

Первое и главное, что гарантирует компания выпускникам профильных вузов, колледжей и иных учебных заведений, близких к добыче и переработке драгоценных металлов, решивших связать свою жизнь с этой удивительной отраслью, - это профессиональное становление.

- Наукоёмкое производство, каковым является сегодня горнорудная промышленность, требует получения значительного опыта, дополнительных навыков и знаний. Выхода на другой уровень знаний, нежели получает человек, окончив даже профильное высшее учебное заведение,  - говорит Алексей Анатольевич. - Поэтому в «Полиметалле» действует программа профессиональной адаптации молодёжи. Каждый молодой специалист получает индивидуальный план развития на несколько лет вперёд в зависимости от имеющихся навыков и знаний. Предприятие заинтересовано в его профессиональном росте как по горизонтали - по смежным специальностям, так и по вертикали.

- В «Полиметалл», а именно на «Амурский гидрометаллургический комбинат», я пришла работать, закончив Комсомольский государственный технический университет,  - делится молодой специалист Екатерина Скляниченко.  - Специальность химика, которую я получила, близка к производству на АГМК. Мне предложили должность диспетчера производственно-технического отдела, в функционал которого входит сбор и анализ показателей производства всех подразделений комбината. Обеспечили комнатой в корпоративном доме «Полиметалла». Освоиться в работе, понять все её тонкости мне помог наставник - начальник отдела ПТО Сергей Хондусенко. Мы составили индивидуальный план работы, план адаптации, производственное задание. В течение года я работала по плану, научилась чётко и в срок собирать все данные, изучила взаимосвязи отдела с остальными подразделениями комбината, проанализировала, как можно оптимизировать сбор информации, выявить отклонения от нормы, если они есть, внесла предложения. Сейчас готовлюсь к научно-практической конференции «Полиметалла», где буду защищать свой план совершенствования производства.

Аналогичные инновационные проекты на научно-практической конференции в 2014 году будут защищать ещё восемь молодых специалистов. Те, кто защитится хорошо, получат возможности для дальнейшего обучения, а также могут быть рекомендованы в кадровый резерв - в число специалистов, которые со временем займут более высокую должность.

Карьера инженера

Руководитель проектов дирекции проектов Хабаровского филиала ОАО «Полиметалл УК» Станислав Тимоховский окончил Санкт-Петербургский горный университет. Будучи еще молодым, но уже опытным специалистом пришел на работу в «Охотскую ГГК» ведущим инженером произодственно-технического отдела, а через год стал главным инженером Хаканджинского рудника. Еще через два года был переведён в региональную дирекцию проектов. Сегодня он занимается реализацией геологоразведочных проектов в Хабаровском крае с целью увеличения минерально-сырьевой базы.

- В нашей компании нередко выпускники университетов в течение полутора-двух лет работы становятся ведущими специалистами, руководителями отделов, - говорит Станислав Тимоховский.  - К примеру, начальнику отдела ПТО Ивану Уваровскому, где я начинал свою работу, всего 25 лет. Молодёжь замечают, дают возможность проявить себя в разных компетенциях, смотрят, как человек развивается, не опасаются назначать на ведущие должности. Омоложение руководящего состава идёт постоянно.

Его коллега Григорий Потапчук за два года от ведущего инженера ПТО вырос до руководителя отдела внешних взаимодействий и экспертиз. На нём все согласования с министерствами и ведомствами, разрешительная документация и так далее. Выпускник ТОГУ по специальности «открытые горные работы», в «Полиметалл» Григорий пришёл, имея хороший послужной список: по окончании университета работал в Институте горного дела, затем в Министерстве природных ресурсов края.

Есть в «Полиметалле» целый ряд новых подразделений, в которых работают только молодые специалисты - подразделения, связанные с проектированием и планированием горных работ. Совсем молодые люди в отделе горного планирования задают алгоритм разработки месторождений. Естественно, для этого требуется базовое образование - горное, поскольку главное в этой работе всё же не умение построить 3D-модель карьера, а знание специфики разработки месторождений. Но работе с программой они обучаются уже на производстве. У «Полиметалла» есть даже своя школа Datamine - собственный учебный центр, обучающий работе с программой и её версиями, адаптированными под условия реальных месторождений.

Геологоразведка особо востребована

Одна из остро востребованных на предприятиях «Полиметалла» специальностей - геологоразведчики. Компания одна из немногих ведёт поисковые работы. В полях работают, можно сказать, ветераны отрасли, которые рады сами растить себе достойную смену и передавать молодежи проекты. Вот и главный геолог «Охотской горно-геологической компании» Дмитрий Лесняк только три года назад окончил Национальный исследовательский Томский политехнический университет, из них два года проработал в «Полиметалле». Вырос в компании и начальник управления капитального строительства Михаил Пузанов, которому в этом году исполнится 29 лет. Он работал на строительстве фабрики Албазинского ГОКа, строил фабрику на чукотском месторождении Майское, а теперь в хабаровском филиале управляющей компании контролирует строительные работы.

Перспективы для рабочей молодёжи

Программы «Полиметалла» рассчитаны не только на выпускников высших учебных заведений. Молодёжь востребована и на рабочих специальностях. Если выпускники вузов - это порядка 10-15 процентов молодежи, то оставшаяся часть - линейный персонал или рабочая молодёжь: экскаваторщики, буровики, машинисты. Отцы приводят на производство сыновей и создают бригады. Сразу неопытного человека не посадят управлять дорогостоящей техникой. Сначала надо поработать помощником, под руководством наставника освоить машину, и только потом, через год-два ею управлять.

На Амурском ГМК большинство аппаратчиков-гидрометаллургов - молодежь.

Освоили профессию непосредственно на производстве, а до этого слесарили в автомастерских, работали в сфере ЖКХ, механиками, электриками. Сегодня они - уникальные специалисты, ведь АГМК пока единственный в России комбинат, использующий технологию автоклавного выщелачивания.

Рабочая молодёжь на крупных производствах сегодня имеет все возможности для развития и роста. Для каждого есть своя ступенька. Скажем, электрослесарь после получения профессиональных знаний, опыта и навыков работы через несколько лет может занять должность электромеханика, механика участка. В случае недостатка теоретических знаний есть возможность учиться и за счет компании на заочном отделении получать первое высшее образование.

Социальные программы

Промышленники понимают, что для привлечения на производство молодежи с длительной перспективой необходимо создавать социальные условия. Так, в «Полиметалле» молодёжь, наряду с остродефицитными специалистами и кадровым резервом руководителей, имеет право на участие в жилищной программе и поддержку ипотечного кредитования - погашение части процентов по кредиту в тех местах, где компания заинтересована молодых спецов закрепить - в Амурске, Комсомольске, Хабаровске. С ними - будущее отрасли. Поддерживают молодежь и в различных жизненных ситуациях, выплачивая компенсации на свадьбу, рождение ребенка, проезд в отпуск. Поздравляют и премируют молодежь за профессиональные успехи. Так, к Дню металлурга 32 сотрудника занесены на Доску почета предприятий Хабаровского края, из них 10 - специалисты в возрасте до 30 лет. Именно в такие праздничные дни молодёжь лучше всего ощущает себя частью дружного многочисленного коллектива.
Источник: toz.khv.ru
3427

ПОДЕЛИТЬСЯ В СОЦ. СЕТЯХ: