После кризиса: перестройка и консолидация

За последние 30 лет группа компаний Rosy Blue Group превратилась в глобальный конгломерат и в настоящее время является одним из ведущих в ювелирной отрасли производственных объединений, занимающихся выпуском украшений с бриллиантами, обеспечивая работой более 10&nbsp000 человек и управляя бизнесом, объем которого составляет 1,8 миллиарда долларов США. Руководитель компании Дилип Мехта, которому недавно правительство Бельгии присвоило титул барона за заслуги в алмазной промышленности, любезно согласился дать интервью корреспонденту Rough&ampPolished Алексу Шишло в Брюсселе.В настоящее время наблюдается определенный положительный сдвиг на рынке алмазного сырья в сторону его восстановления. Вместе с тем нельзя сказать, чтобы параллельно росли продажи бриллиантов. Как Вы можете прокомментировать эту ситуацию?Мы четко отрегулировали наши действия в области закупок и продаж таким образом, что каждая операция и сопутствующие ей процессы приносят добавочную стоимость. Это означает, что мы сократили наши складские запасы, улучшили производственные показатели и сосредоточили наши усилия на обслуживании лучших клиентов, предлагая им больше за ту же цену. В действительности мы осуществляем такого рода подготовку уже более года, концентрируя больше усилий на достижении рентабельности и меньше – на завоевании доли рынка и достигая этого путем тщательного выбора возможностей при осуществлении операций по закупке и продаже. При этом мы признаем, что не ожидали, что в третьем квартале настолько резко изменятся события. Тем не менее благодаря нашему напору в деле повышения производственной дисциплины мы оказались намного лучше подготовлены к турбулентности на рынке.Участникам рынка алмазного сырья пока удается держать его на голодном пайке из опасений, что обрушатся цены на алмазы и бриллианты. Тем не менее многие указывают на искусственность такого рынка. Между тем рядом есть другой пример - золото, которое находится в свободном обращении, но в цене никогда слишком не падает. Может быть, опасения такого рода напрасны, поскольку алмазы так же редки, как и золото?Компании, добывающие алмазы, включая АЛРОСА, действуют весьма профессионально, либо сдерживая продажи сырья на рынок, либо сокращая производство путем временной остановки шахт (на техническое обслуживание). Можно, наверное, сказать, что все это искусственно однако мы полагаем, что управлять рынком, ограничивая чрезмерное поступление на него товара, это так же нормально, как и управлять нашим бизнесом или иным, связанным с продукцией естественного происхождения, что помогает производителям, поскольку наша продукция не подвержена порче и не выходит из моды.Золото на протяжении многих лет пользовалось доверием инвесторов, которое еще больше укрепилось в нынешних условиях. Как это и было предложено президентом АЛРОСА, бриллианты начинают занимать такое же место. Мы полностью поддерживаем этот подход и замечаем развитие данной тенденции, в особенности на индийском субконтиненте и на Ближнем Востоке. Мы верим в то, что бриллианты найдут свое место повсюду в мире.Может статься, что в послекризисный период банки, принимая во внимание накопленные запасы алмазов, будут более осторожно относиться к их использованию в качестве залогового инструмента. Может ли такое отношение, если оно будет проявляться со стороны всех банков, оказать влияние на цены на алмазное сырье?Банки оказывают большую поддержку нашей отрасли. В действительности они могли бы принимать еще большее количество алмазов в качестве дополнительного обеспечения. Однако эти алмазы предоставляются ими клиентам, которые продают их подходящим покупателям. Будем надеяться, что это не окажет значительного воздействия на цены на алмазы и бриллианты, даже если и будут какие-либо сбои.Какие, на Ваш взгляд, изменения могут произойти на рынке алмазного сырья после того, как экономика восстановится после кризиса?Самое важное, что необходимо обеспечить алмазной промышленности, это самодисциплина и ответственное ведение бизнеса. Это означает, что отрасль должна покупать алмазы, исходя из реальных нужд, и платить справедливую рыночную цену, а не совершать спекулятивные закупки по необоснованным ценам, а также принимать здравые решения при продаже. Чтобы избежать потерь, нужно начинать с ответственного и разумного подхода к закупкам. Нужно находить в себе смелость винить самих себя в стремлении переплачивать за алмазное сырье.Бриллианты - средство сохранения стоимости. По мере того, как производство алмазного сырья уменьшается, поскольку открывается недостаточное количество новых шахт, а существующие истощаются, бриллианты определенно останутся прекрасным средством сохранения стоимости. Вместе с тем мы должны укреплять веру потребителей в бриллианты, содействуя этому путем ответственного и рационального подхода к закупкам и продажам, не создавая ненужных колебаний и хаотичности на рынке.Каков Ваш прогноз на ближайшие два года?Если мы благополучно выйдем из глобального финансового кризиса в рамках алмазной промышленности, то этой отрасли предстоит перестройка и консолидация.Некоторые компании уже потерпели неудачу, других это может еще ожидать, однако люди хотят работать, не считаясь с действительностью. Нынешний кризис вполне может стать последней каплей, переполнившей чашу, и привести к созданию консолидированной, устойчивой алмазной промышленности, в которой будет меньше игроков, но зато они будут надежными, и которая вновь станет рентабельной.На уровне оптовой торговли нам нужны люди, которые бы понимали розничных торговцев и работали вместе с ними. Это – ключ к такому положению дел, когда выигрывают и оптовики, и те, кто занимается розницей.Еще одним результатом кризиса будет уменьшение розничного рынка, причем в глобальном масштабе розничный рынок сократится на 10-12 процентов после того, как кризис пойдет на спад после 2008 года, в течение которого рынок уже сузился почти на 7 процентов. Данные компании De Beers свидетельствуют о такой же тенденции: розница в Соединенных Штатах уменьшится на 22 процента, в то время как объем розничной торговли во всем мире сократится на 15 процентов.Компании будут проявлять осторожность в плане открытия новых магазинов в течение последующих нескольких лет и будут сосредоточивать свои действия на управлении товарными запасами. Я считаю, что наша отрасль должна прилагать больше усилий, чтобы продвигать себя на рынке, вкладывая средства в маркетинг и рекламу и укрепляя доверие потребителей.Rough&ampPolished

Контент

Объявления

Учетная запись

После кризиса: перестройка и консолидация

Оставить комментарий

Хроники Гильдии: Конец иллюзий о Стратегии, суровая честность Минпромторга и «отмена» синтетических бриллиантов

Поиск компромисса или борьба за выживание? Гильдия ювелиров России представила в Минпромторг свои предложения к Стратегии развития отрасли

Тихая угроза на витрине: почему чужая ошибка при маркировке может обанкротить ювелирный магазин

Федеральная пробирная палата обновила категории и уровни риска для субъектов спецучета: что нужно знать ювелирному бизнесу

Янтарь пошел на восток: в Зеленоградске обнаружено новое место бесплатного сбора балтийского самоцвета

Золотая лихорадка в суде: жители Алтайского края обжалуют приговор сотруднице ломбарда, обобравшей десятки клиентов