Сегодня алмазный рынок впервые сталкивается с дефицитом алмазного сырья. И причиной его являются не хорошо известные вопросы, связанные с «алмазным трубопроводом», а ряд других факторов. За последнее десятилетие  новых алмазных месторождений открыто не было, а существующие почти истощились, в связи с чем компаниям приходится переходить на подземную добычу. Это привело к ухудшению снабжения алмазным сырьем. По многочисленным хорошо обоснованным оценкам к 2012 году спрос на алмазы достигнет отметки в 18 миллиардов долларов США, в то время как предложение будет отставать от него на 9 миллиардов долларов в текущих ценах. Поэтому можно легко предположить, что цены на необработанные алмазы вскоре вырастут до беспрецедентного уровня. Это окажет беспрецедентное давление на алмазный рынок. Разрешите мне указать на некоторые из самых последних тенденций и выдвинуть некоторые предложения относительно того, как бороться с кризисом, с которым может столкнуться промышленность. Одной из наблюдающихся тенденций является развитие предприятий по огранке алмазов в алмазодобывающих странах Африки. Ботсвана, Намибия, Ангола, Южная Африка и Демократическая Республика Конго подумывают над открытием больших ограночных  предприятий, которые будут потреблять алмазное сырье в объемах, эквивалентных тем, что сейчас обрабатываются в традиционных центрах переработки алмазов – в Израиле, Бельгии и Индии. Эта тенденция последнего времени имеет свои слабые места. Поскольку Россия была первой из алмазодобывающих стран, которая создала собственную ограночную промышленность более 45 лет назад, вам, возможно, будет интересно заглянуть в нашу историю. Для постороннего ограночное дело не представляется слишком сложным, и эта кажущаяся простота всегда является убедительным доводом для политиков, управленцев, журналистов и общественности в алмазодобывающих странах, настаивающих на развитии обрабатывающих предприятий в местах добычи для создания новых рабочих мест и увеличения налоговых поступлений. Такой же довод приводился в России в 90-е годы прошлого столетия, а теперь находит немало сторонников в Африке. Однако этот довод неверен, а реальность современного ограночного бизнеса такова, что он работает с самой низкой прибылью. Как вам, может быть, известно, АЛРОСА создала ряд собственных ограночных предприятий, которые работают в самых благоприятных – в России – условиях теперь уже многие годы. Сегодня их работа ясно показывает, что обрабатывающая промышленность является и всегда была чрезвычайно слабым инструментом повышения доходов государства, приносящим незначительные результаты для общества. Более того, два таких завода были на грани банкротства, когда я был назначен на свой пост в феврале. В качестве примера я могу обратить ваше внимание на данные Открытого акционерного общества «Алмазный Мир&raquo. Годовая прибыль, полученная ОАО «Алмазный мир» от продажи ограненных алмазов составила 2.06% от их полной себестоимости. Это меньше, чем процентные ставки в российских банках и намного ниже годового уровня инфляции. Это типично для российских заводов, перерабатывающих алмазы. Поэтому значительные денежные средства, вкладываемые в алмазоперерабатывающие предприятия, создают совершенно смехотворную, по сравнению с другими секторами экономики, базу налогообложения. В этом отношении алмазоперерабатывающая промышленность является последним средством, к которому должно прибегать любое правительство, стремящееся повысить налоговые поступления и сократить безработицу. Один миллиард долларов США, вложенный в ограночный сектор,  создает новые рабочие места и приносит налоги в лучшем случае на сумму в сто миллионов. Это в 4 или 5 раз меньше, чем, например, в строительной промышленности. Слабый инвестиционный потенциал ограночного бизнеса, низкая рентабельность и высокая конкурентоспособность традиционных обрабатывающих центров привели к логическому сокращению ограночной промышленности в России. В последние два года объем алмазного сырья, потребляемого российскими ограночными предприятиями, сократился почти на 50% по весу и на 20% по стоимости. Большинство ограночных предприятий в России не контролируются русскими – как с точки зрения владения, так и с точки зрения финансирования. Создание ограночной промышленности в Африке будет означать расходование сотен миллионов долларов США из бюджетов и стабилизационных фондов алмазодобывающих стран, а также средств, получаемых в виде займов, на финансирование национальных ограночных предприятий с высоким коммерческим риском и очень слабой социальной отдачей. Более того, финансирование упомянутых предприятий может также столкнуться с большими трудностями. Специализированных банков, таких, как Antwerp Diamond Bank, ABN-Amro, мало, и их присутствие в Африке в области финансирования торговли алмазами почти незаметно. Мы столкнулись с той же проблемой в России. Нехватка специализированного финансирования и низкий инвестиционный потенциал ограночного бизнеса вынудил АЛРОСА прибегать к товарным кредитам для алмазоперерабатывающих предприятий. Время доказало неэффективность упомянутой выше стратегии – результатом стал ущерб для добывающей промышленности и появление множества перерабатывающих предприятий, не способных выдержать здоровую конкуренцию. Теперь мы прекращаем субсидирование ограночного бизнеса. Мы считаем, что единственным регулятором этого бизнеса является рынок. Развитие дилерства вместе с пресловутым перемещением промышленности по обработке алмазов и бриллиантов в направлении Ближнего Востока бросает еще один вызов. Даже в России правоохранительные органы сегодня все чаще сталкиваются с теневой практикой бездокументарного обмена и перевода денег, известного как «хавала&raquo. На Ближнем Востоке, в Индии и Африке «хавала» является широко распространенным явлением, находящимся вне контроля со стороны каких-либо государственных учреждений. Драгоценные камни, особенно бриллианты, всегда использовались в качестве залога в операциях в системе «хавала». Теперь же они продвигаются еще далее в направлении традиционных алмазных центров. Я твердо считаю, что финансирование становится критическим вопросом для алмазного бизнеса. С одной стороны, банки начали покидать этот сектор, а с другой стороны, в него проникают «неформальные банкиры&raquo. Должен ли Кимберлийский процесс играть здесь какую-либо роль? Я не знаю ни о какой инициативе КП в этом отношении. Совсем недавно Алекс Иарсли вежливо пригласил нас начать борьбу с Уго Чавесом, поскольку он не предоставляет достаточных статистических данных для того, чтобы бюрократический Кимберлийский процесс шел гладко. Давайте говорить серьезно: исключение Венесуэлы не добавит авторитета КП или алмазной промышленности. Однако это определенно приведет к увеличению нелегальной торговли, поскольку сто процентов венесуэльской продукции станут нелегальными, как это было в случае с Либерией. КП должен перестать воевать в виртуальной реальности и должен обратиться к реальным проблемам, стоящим перед промышленностью. Он также должен и сам перестать быть виртуальным и стать полномасштабным международным институтом. КП сам по себе уникален: мы умудрились создать реальную бюрократию в виртуальном учреждении. Общее качество обработанных алмазов, производимых новыми африканскими заводами, может оказаться не на уровне стандартов данной промышленности в связи с отсутствием традиций и школ огранки. Кроме того, их продажа и вывод на рынок могут также оказаться проблематичными из-за практически отсутствующих местных дилерских сетей и блокады со стороны конкурентов – традиционных участников этого хрупкого рынка. Все это может привести к банкротству вновь созданных национальных производственных предприятий с ясными социальными последствиями. Мы прошли через этот опыт в России. Второй, но не менее важной и тревожной тенденцией, является растущие число и объемы спекулятивных сделок с алмазным сырьем. В настоящее время существует 4 основных производителя алмазного сырья, каждый из которых имеет собственную дилерскую сеть. Интенсивно создаются алмазные торговые центры мирового класса. Вряд ли будет преувеличением сказать, что в последние 15 лет сбытовая цепь стала намного длиннее, а число спекулятивных сделок на рынке стало беспрецедентно большим. Дилерство – обычный элемент на алмазном рынке. Однако при некоторых обстоятельствах этот классический бизнес «сдержек и противовесов» может превратиться в орудие хаоса. Мы хорошо помним ситуацию, сложившуюся в середине 90-х, когда вследствие неправильных решений многолетние запасы Гохрана были выставлены на рынок и вызвали катастрофическое падение цен. Поэтому, учитывая резкий дефицит алмазного сырья, можно предположить, что растущая активность большого числа дилеров станет еще одним фактором, который может  вызвать такое стремительное повышение цен, с которым рынок может не справиться. Итак, дефицит алмазного сырья растет, и эта ситуация игрокам на рынке кажется благоприятной. Но то, что обычно обещает большую прибыль, может привести к крупному кризису. Можно ли его каким-либо образом избежать? Прежде всего, те африканские алмазодобывающие страны, которые решили создать крупные национальные алмазоперерабатывающие предприятия, должны во что бы то ни стало отказаться от своей популистской аргументации. Они должны сосредоточиться на экономической стороне таких проектов. Крупные мировые игроки в сырьевой сфере должны встретиться в крупными мировыми игроками в сфере конечных продуктов и определить меры по вытеснению спекуляции с рынка или по крайней мере по ее сокращению до минимального уровня. Путь алмаза от шахты до ювелирного магазина должен быть максимально сокращен. Мы полагаем, что идеальной структурой была бы прямая продажа необработанных алмазов известным мировым ювелирным брэндам. АЛРОСА начала прямые продажи Tiffany & Co., и мы уверены, что такие продажи вдохнут новую жизнь в ювелирную торговлю. Прежде чем закончить, два последних замечания. Во-первых, есть ли что-либо общее между российским рублем, южноафриканским рандом, канадскими и намибийскими долларами?  Вы, конечно же, знаете ответ – их обменные курсы по отношению к доллару США продолжают повышаться. Я полагаю, что приходит время подобрать другую валюту, которая бы в меньшей степени зависела от глобальных экономических и политических тенденций. Во-вторых, я хотел бы обратиться к нашим африканским друзьям: пожалуйста, дважды подумайте и изучите российский опыт, принимая решения относительно обработки. Разрешите мне напомнить вам, что обычно завод по переработке урана не строят возле уранового месторождения.Rough&ampPolished из Антверпена (Выступление президента АЛРОСА Сергея Выборного на конференции &quotAntwerp Diamond Conference 2007")