Фестивальная дирекция янтарного края раскроет новые грани солнечного камня

В Калининградской области в начале 2019 года была создана Фестивальная дирекция, в феврале её руководителем стала московский продюсер Ольга Каверзина. На пресс-конференции в региональном правительстве 8 апреля Ольга Каверзина рассказала о своих планах по «переосмыслению янтаря».

«Что касается янтаря, мне кажется, это очевидная история, потому что нет ни одного региона в России, настолько богатого янтарём. В принципе, и в мире. Мне кажется, было бы здорово посмотреть на янтарь с других ракурсов. Сейчас он очень активно используется в ювелирной индустрии, при этом у него есть другие качества и свойства. Его можно использовать как один из поводов для того, чтобы сюда приезжали туристы. Например, сделать экскурсионную программу, чтобы они могли посмотреть на добычу янтаря. Мне кажется, это тема с потенциалом, с ней можно ещё работать», — пояснила Ольга Каверзина.

Слова главы «Фестивальной дирекции» дополнил министр по культуре и туризму региона Андрей Ермак. Он отметил, что янтарь можно использовать как пищевую и косметическую добавку, элемент спа-ухода. «Эти темы недостаточно раскрыты с точки зрения возможностей янтаря», — подчеркнул глава культурно-туристического ведомства.

Ранее Ольга Каверзина заявила о своём желании «переосмыслить янтарь», поскольку камень, по её мнению, является ключевым ресурсом области, её визитной карточкой.

Чтобы узнать подробнее, какие перемены можно ожидать в культурной жизни города, журналисты tvoybro.com задали Ольге несколько вопросов.

Расскажи, как ты стала продюсером.

Моё первое образование — юридическое, по специальности я отработала лишь год и, честно говоря, изначально этим заниматься не хотела. Мой школьный и студенческий бэкграунд связан с организаторской деятельностью: я сама часто участвовала в спектаклях, у меня множество наград за конкурсы чтецов, и это так интересно, ведь сейчас я продюсирую поэтессу. Были все предпосылки, чтобы заниматься творчеством и какой-то организаторской деятельностью, но мой достаточно строгий папа в авторитарном формате определил меня на юрфак. Я отучилась, а за две недели до получения диплома собрала все свои вещи, потому что точно знала, что уеду из родного города Старый Оскол в Москву. И вот я переехала: сразу пошла на все телеканалы — хотела продюсировать или быть ведущей, мне тогда было 20 лет. Я ходила везде за своей мечтой, а денег не было совсем. И тот период я очень хорошо помню, когда неделю ела только гречку, и это, мне кажется, такой вопрос от мира: «Сколько ты готов «заплатить», чтобы получить то, что хочешь». В такой период испытаний ты понимаешь, что можешь найти какую-то работу, зарабатывать деньги и «нормально» жить, как все, но не чувствовать своей включённости, не гореть тем, что делаешь. А для меня всегда было важно — делать то, что ты любишь.

Меня всегда травмировала история, что можно приходить на работу только ради денег.

Во времена учёбы у меня было 3-4 «четвёрки», и папа ругал: «Как ты можешь, тебе не стыдно? Тебе надо стремиться быть отличницей!» Я отвечала: «Папа, это абсурд! Отличник для меня — совершенно не интересный человек. Это не мой формат и не мой тип личности». Кто такой отличник? Тот, кто делает всё очень аккуратно, ровно на пятёрочку. Но в моей картине мира знать абсолютно всё на пятёрочку нельзя. Я считаю, что, чтобы стать специалистом, к сожалению, надо оставить несколько сфер в своей жизни. Либо ты будешь узнавать всего по чуть-чуть, либо углубишься во что-то определённое, принося в жертву другое. Меня привлекала литература, политология, философия. Я всегда бунтовала — хотела сконцентрироваться на том, что интересно, а не распыляться на всё. Меня всегда травмировала история, что можно приходить на работу только ради денег. Когда я месяц жила в режиме безденежья и не могла найти то, что искала, сказала себе: «Окей, я согласна на жертву: сейчас я пойду на работу по специальности ради заработка, но точно в ней не останусь».

Так я проработала главным юристом в строительной компании на протяжении года, выиграла ряд судов, и когда одержала победу на ключевом суде в московском арбитраже на 8 млн рублей, мне дали премию в 80 тысяч рублей (зарплата была в 3,3 раза ниже), подумала: «Ну всё, теперь можно вернуться к признанию!» Уволилась и продолжила свои скитания. На телекомпаниях мне говорили: «Вы что, сумасшедшая? Вы же юрист!» Единственное место, куда меня взяли, — в анимационную студию «Антимульт», куда требовался помощник руководителя со знанием юриспруденции. Мы сидели в огромном корпусе «А-Медиа», где однажды в коридоре я встретила Сергея Светлакова, для меня это было таким звоночком, что я на верном пути, наконец-то в медиасфере! Проект оказался кризисным, два месяца не выплачивали зарплату, и в один день я прихожу на работу — а там ничего нет, всё вывезено, 80 человек без зарплаты, а руководитель на острове. Вот тебе новое испытание, новые вопросы.

В тот день я просто купила краски (у меня есть художественное образование)— и весь день писала этюды на Чистых прудах, отключив телефон.

После такого медитативного дня, включив мобильный, получила кучу оповещений о пропущенных вызовах от тогда ещё продюсера Comedy Club Ларисы, руководителя крупнейшего продакшна в Москве. Я перезвонила ей и узнала, что она хочет видеть меня у себя в команде. Так я стала работать в продакшне, сначала в роли ассистента продюсера: мы снимали сериалы, это было неуклюже, но с большим усердием. А потом всё закрутилось, и уже через 2 года в моей жизни появился федеральный телеканал «Москва 24» с еженедельным выпуском программы «Dепеш моd», фестиваль «Пикник» Афиши и множество проектов. С момента моего продюсерского пути Новый год был праздником на работе, всегда, все 10 лет, и только прошедший Новый год я отмечала дома.

Как ты впервые оказалась в Калининграде?

Вела я всегда два-три проекта параллельно, и в какой-то момент случилось профессиональное выгорание: не смогла справиться с эмоциональным состоянием, и в 25 лет у меня случился нервный срыв. Я приняла решение уволиться с федерального телеканала, купила билет в один конец в Калининград и переехала, никому ничего не сказав. Меня на вокзале заметила сестра: «А ты куда?» Я выдала ей свой секрет, что хочу начать жизнь с чистого листа, а она решила поучаствовать. И вот я выхожу с перрона, а там меня встречает беременная женщина и её муж (одноклассник сестры), — это были мои первые знакомые в Калининграде. 
Самым логичным местом работы мне казалось ГТРК (это региональное подразделение московского ВГТРК, где я работала). Пришла, а мне там не рады: «А что ты здесь забыла, думаешь, у нас тут московские зарплаты? Думаешь, нам продюсеры нужны?». Стало очевидно, что здесь на телевидение я не вернусь. Поворот был резким: вышла в агентство недвижимости, но с твёрдой установкой: «Заработаю денег и открою своё агентство», так через год появилась «Крапива» — бюро креативных событий.

Можешь назвать личный топ мероприятий, которые продюсировала сама?

«Пикник» Афиши (Москва, 2011-2014, 2018 гг.), показ Гоши Рубчинского (Калининград 2017, Санкт-Петербург 2017, Екатеринбург, 2018 г.) и… это сложно... Их так много, они как дети! Наверное, ещё Премия «А101» — большое мероприятие в Москве. С точки зрения профессионального интереса — ничего сложного, но для меня это был серьёзный психологический этап: на площадке у меня вымогали деньги. Впервые за всю мою практику такое случилось: за 10 минут нужно было принять решение — переводить 2 миллиона рублей или не переводить, в то время как на площадке находился клиент и 90 артистов. А ты, 29-летняя, стоишь и не понимаешь: неужели это сейчас реальность? Такое всё ещё происходит?

А ещё вот: в филармонии им. Светланова был очень красивый акустический концерт с группой Therr Maitz и Антоном Беляевым!

Хороший опыт мне дал проект телеканала«Москва 24», программа «Dепеш моd». Проект про моду. В момент его запуска я и одежду собирала, и искала партнёров, площадки, героев. И любопытна эволюция: на старте проекта я звонила потенциальным партнёрам и от многих получала отказы (про проект никто не знал), а спустя полгода у нас был очень высокий рейтинг. Мы оказались практически самой смотрибельной программой на канале. И вот этот скачок удивителен: сначала ты слышишь отказы, а позднее подарки от брендов с просьбой взять их в программу. Но я гордостью скажу, что у нас никогда не было «джинсы», мы всегда ставили тех, кто нам действительно нравился, кто был лучшим.

Завершу топ мероприятий первым гастрономическим фестивалем «Праздник «Еды»» в 2011 году, мы его делали в Москве — километровая пробка в парк Горького, так много было желающих попасть!

Как случилось сотрудничество с Гошей Рубчинским?

Знакомые нас «поженили». Меня знали и в Москве, как продюсера мероприятий, да и здесь уже узнавали. Мне неожиданно предложили этот проект, но я не могла отказаться, хоть и всё было расписано по минутам. Помню, когда поехала встречать Гошу в аэропорт, это был мой четвёртый приезд туда за день, так как утром я провожала после концерта Therr Maitz, а позже встречала робота для спектакля.

Мы едем в машине с Гошей, его техническим директором и аккаунтом, а они робко мне задают вопросы: «Оля, а вы не знаете, где найти колонки? А как нам лазер найти?» и так далее. Я отвечаю на всё очень быстро и легко, а потом добавляю «Гоша, просто поставь задачу, я её решу», за этот подход меня потом Рубчинский и команда называли «TROUBLE-SHOOTER».

Продюсер должен действовать нелинейно. Очень многие ждут инструкции к применению жизни, а её не существует.

Как ты справляешься с форс-мажорами?

Как раз на показе в Санкт-Петербурге был сложный момент, мне кажется, Гоша даже сейчас об этом не знает. Шоу предполагало использование лазеров и дыма. Человек, который отвечал за техническое продюсирование, должен был согласовать это со службой пожарной безопасности здания, но по какой-то неизвестной мне причине не сделал этого. Клиента, по моему мнению, это волновать не должно: он говорит про свои хотелки, а моя задача, как продюсера, сделать всё возможное, чтобы всё случилось идеально. И вот проблема была в том, что на дым начала срабатывать пожарная сигнализация. Гоша подходит и спрашивает: «А что происходит?». «Да всё в порядке, мы сейчас всё решим!» — отвечаю и иду к человеку, который должен был предусмотреть этот вопрос. Тот заявляет, что «пожарку» отключить нельзя, а до показа — два дня, мы в этом помещении уже всё застроили! Я понимаю, что мне нужно время, а Гоша должен думать о показе и больше ни о чём. Я его успокаиваю, но предупреждаю, что до последнего дня репетиций сигнализацию не отключат, а отключат только на сам показ, поэтому все прогоны будем делать с орущей пожарной тревогой. Я ещё не знала, как я это сделаю, но я обязана всё решить, я же TROUBLE-SHOOTER. Разрешение мы получили за два часа до начала шоу! Я два дня не ела, но мы всё-таки её отключили.

Мой любимый момент: я прихожу к человеку, который отвечает за пожарную безопасность в здании, и начинаю его убеждать, пытаюсь договориться, а он кричит на меня: «Да я мамой клянусь, не отключу её!» Что было потом, не помню. Помню финал: он стоит на стуле, выкручивает батарейки и говорит: «Оля, ещё одиннадцать!»

Проблема разрешилась благодаря моему менеджерскому усилию, я перепробовала разные рычаги воздействия, в том числе и административные контакты. Продюсер должен действовать нелинейно, очень многие ждут инструкции к применению жизни, а её не существует. Я абсолютно не теряюсь, если что-то идёт не так. Важно сохранять живость, но план иметь, конечно, тоже помогает.

Давай возьмём калининградский пример и попробуем назвать три ключевых фактора: как собрать аншлаг в «Янтарь-холле» на концерте Веры Брежневой?

Во-первых, это была моя личная мечта: сделать концерты Веры, но Калининград абсолютно не был к ней готов. Мы вышли в рекламу сильно заранее, так как я хотела всё запустить и уехать отдыхать на недельку в Европу. Приезжаю, а моя коллега с бледным лицом говорит, что новости очень плохие. В феврале намечался ряд крупных концертов, кроме Брежневой: Земфира, Гагарина и ещё там кто-то. Если ты промоутер, ты понимаешь, что это «та-да-да-дам!» Более того, целевые аудитории где-то совпадают, да тут ещё особенность ёмкости калининградского рынка — она низкая, продаж не было совсем! Я начала включаться, действовать нестандартно, звонила в компании и предлагала коллективные билеты со скидкой, обращалась даже в ТЦ«Виктория» — это был прецедент! Пришла к ним и предложила вместо привычных им сковородок разыгрывать билеты на концерт. Отдел маркетинга продуктовой сети посмотрел на меня, мягко говоря, с удивлением: «Мы такого не делаем, нам не согласуют», но согласовали.

Я продолжала думать: «Так, мне нужен пост в инстаграмме у самой Веры», но тут была сложность: Вера не анонсировала концерты! Мы обсудили это с её директором, и она сделала деликатный, но такой важный для меня пост: «Лечу в Калининград тут 28-го числа, не подскажете, куда пойти?». И бинго, у нас случился скачок продаж.

То есть, отвечая на твой вопрос, могу сказать, что в основе успеха лежат: нестандартный подход, настойчивость и способность идти до конца. Мы продали «Янтарь-холл» только в день концерта. Помню, как ехали с Верой в аэропорт, был туман, и самолёт не выпускали. Мы сидели в вип-зале два часа и просто общались. И она у меня спросила: «Ты не хочешь в Москву? Ты такая живая, неужели не хочешь?». И в тот момент я задумалась о переезде.

Я очень часто слышала в своей жизни: «Это невозможно! Нет!», но потом по щелчку всё менялось.

Расскажи про появление студии Gevorkyans, которая сняла тот классный промо-ролик про Калининград.

С Ашотом я познакомилась благодаря Ире Астаховой, с которой мы уже были в тёплых отношениях. Она хотела снять клип у моря в Калининграде, и я никого не знала, кто у нас классно снимает. Начала поиски талантов: пересматривала всякие ролики, отметила для себя один и увидела подпись под видео: «режиссёр Ашот Геворкян», тогда я не знала, что он популярен и признан в городе, и просто написала: «Привет, у меня приезжает подруга, нам надо снять красивое видео, а ты, кажется, классно снимаешь». Он ответил, и мы назначили встречу. К сожалению, в тот вечер у меня не получилось приехать — поехала только Ира, а потом позвонила мне и сказала, что Аш приготовил для нас два букета красных роз, с которыми пришёл на встречу. Это очень про Ашота. Он большой человек и по-настоящему восхищает меня. После съёмок клипа для Иры (где он узнал, что я профессиональный телепродюсер) он сказал, что есть задача снять ролик о Калининграде для министерства туризма и культуры, но на продюсирование у меня 5 дней. Я была ошарашена такими сроками, но согласилась, потому что поняла, что ребята — «свои люди», и им нужна моя помощь.

Эти съёмки очень сблизили всю команду (мы снимали по 20 часов), а я туда, кстати, классно влилась (остальные были знакомы), и после этого опыта Аш пришёл ко мне с предложением открыть совместный продакшн. Так появился production Gevorkyans, в котором были Ашот и Арам Геворкян, Витя Гуров, Митя Салтыков и я.

Мы отработали год, счастливо и весело, но Москва «звала» меня. И вот, вернувшись из очередной поездки в столицу, на свой день рождения я всем сказала, что уезжаю в Москву. Ребята переживали, что на этом всё закончится, а я пообещала перевезти их вслед за собой. Ашот тогда посмеялся — мол, я 11 лет уже переезжаю и всё никак не могу, а через четыре месяца он уже был в столице.

Сейчас мы дружим, а не работаем в рамках одной студии просто потому, что у нас разные подходы и взгляды на то, каким должен быть коммерческий проект. Я мыслю, в первую очередь, как бизнесмен, а Ашот — как художник. Он всегда на первое место ставит творчество.

Какое количество проектов в год ты реализуешь со своей командой?

В год? Да у нас только в декабре было снято 11 роликов и сделано 3 мероприятия! Вот, можешь сделать выводы.

Давай поговорим о Фестивальной дирекции Калининградской области. Кто выступил инициатором её создания?

Министерство культуры Калининградской области приняло решение, что нужно открыть автономную некоммерческую организацию, которая специализировалась бы на том, чтобы проводить культурно-значимые мероприятия. Я думаю, они решили это для того, чтобы добавить конкурентную составляющую. К тому же, министерство не является экспертом в вопросах организации мероприятий, здесь очень важно, чтобы было независимое профессиональное мнение относительно того, насколько та или иная смета вписывается в рыночную стоимость, какая площадка больше подходит или какие мероприятия необходимы для развития культурного фона.

Фестивальная дирекция будет заниматься уже существующими мероприятиями, вроде Дня города, или ваша задача — предложить новые мероприятия?

Это самый актуальный вопрос. У нас есть перечень утвержденных мероприятий на год, которые переданы в «ведомство» Дирекции. Туда не входит День города, но так как наше АНО может осуществлять коммерческую деятельность, направленную на развитие дирекции, то мы имеем возможность участвовать в тендере, быть подрядчиком и за деньги оказывать свои услуги по организации Дня города и любых других мероприятий, если нас выберут. На установленные перечнем мероприятия деньги нам выделяют из бюджета, однако мы можем и хотим искать партнёров/спонсоров, ведь полагаться лишь на госбюджет не совсем верно, да и у нас в планах делать самостоятельные мероприятия, инициированные дирекцией, а под это нужны другие источники финансирования. И, честно говоря, я бы точно не переехала в Калининград с готовностью жить на два города ради того, чтобы спокойненько сидеть на месте и расходовать бюджет. У меня есть вызов — найти деньги, сделать новый фестиваль, найти дополнительные финансовые возможности. В Калининграде это будет достаточно непросто, потому что многие мировые бренды здесь не представлены, а головные офисы расположены в Москве.

Как складывается работа сейчас, можно рассказать на примере прошедшего первого мероприятия. Это был торжественный приём, посвященный 30-летию вывода войск из Афганистана. Мы получили тех. задание. Можно было пойти обычным путём, как это было из года в год. Но, открыв сценарий, мы поняли, что там есть видеоконтент, а выбранная площадка абсолютно не подходит по техническим параметрам, и не пожалели времени и сил, чтобы найти другую.

— «Давайте выберем другое место?» 
— «Нет, мы же не уложимся в бюджет!». Меня это не останавливает, нужны дополнительные деньги для того, чтобы сделать всё на уровне, — я буду их искать.
Кроме того, в Фестивальную дирекцию входит кинокомиссия, мы можем содействовать в проверке документов для предоставления рибейтов.

Как думаешь, появление Фестивальной дирекции справедливо по отношению к тем, кто здесь из года в год организовывал мероприятия? Ведь вы же теперь, вроде как, делите один хлеб…

У нас абсолютно нет никаких привилегий. Например, того же Дня города нет в нашем обязательном списке мероприятий. Если мы захотим его провести, то, как и все, подадимся на конкурс. И это не значит, что автоматически выигрываем его. Мне, например, хочется, чтобы было не стыдно за свою жизнь, за то, что я делаю. Если никто не сможет предложить что-то лучшее, то это же будет проблема не в нас! Кроме того, мы можем ещё выступать в роли креаторов и придумать концепцию на заказ, и кто-то может у нас её купить и подать на конкурс. У нас нет желания отобрать у кого-то хлеб, у нас есть задача, поставленная министерством. Заключается она в том, чтобы улучшить, усилить культурную среду города и сделать это по-новому.

На должность руководителя тебя пригласили после выполнения заказа по созданию промо-ролика области?

Данная должность не была передана автоматически, а на место руководителя был конкурс, который я проходила на равных условиях с остальными претендентами. Заявилось, по-моему, 3-5 человек. Главное условие — чтобы это были люди не из Калининграда, дабы избежать аффилированности. Потому что, если ты местный и тем более из этой индустрии, у тебя уже есть тёплые отношения с площадками, людьми, и это, скорее всего, вызовет клонирование всего, что было. Мы, к примеру, сейчас ведём анализ по всем направлениям.

Про собеседование и открытую вакансию я узнала от Андрея Ермака, мы уже были с ним знакомы, да, по тем самым видеороликам. Когда мы снимали их, я обращалась к Андрею Викторовичу с просьбой о помощи, когда нужно было, чтобы карета заехала на остров Канта, а мост был перекрыт. Также мы с ним взаимодействовали при подготовке показа Гоши Рубчинского, так что знакомство уже было. Однажды мы с ним встретились, и он рассказал о задумке, предложил подать резюме. А это, ведь, отчасти — мечта всей моей жизни! Политика мне всегда казалась такой недосягаемой сферой, и сейчас в Калининграде она не имеет нерушимой стены между представителями власти и жителями, здесь вообще — что губернатор, что министр по культуре и туризму — представляют собой абсолютно новый формат чиновников, которые реально ищут решения, если к ним обратиться с проблемой, они открыты к диалогу. И я, не раздумывая, согласилась на предложение, несмотря на то, что, в случае выбора моей кандидатуры, мне придётся жить на два города, так как свою основную деятельность я бросать не собиралась.

Как ты набирала команду в дирекцию?

Я всегда при работе опираюсь на личный контакт, уже имеющийся между мной и человеком, и на отзывы. Так я перевезла сюда Сашу Кислицу из Екатеринбурга, с которой познакомилась во время организации показа Гоши. Она работала в «Ельцин-центре» продюсером спецпроектов и тогда показала себя как человек, у которого нет проблем с организацией чего бы то ни было. Также я пригласила Наташу с ГТРК, мы с ней сотрудничали тоже, а мне как раз нужен был продюсер и человек, который может искать спонсоров. Ключевые качества — самоотверженность, чтобы в 7 часов вечера человек смотрел не на часы, а на список задач, которые должен был выполнить на сегодня, — всё ли в нём вычеркнуто.

Самая амбициозная идея, которую хочешь воплотить?

Очень хочется переосмыслить янтарь. Все забывают, что это — ключевой ресурс области, визитная карточка. У местного населения любви к этому камню нет, у жителей большой России — в принципе отсутствуют знания, что он здесь присутствует в таких масштабах. Я считаю, это то, на что очень важно опираться, это же такой местный флёр. Представьте, например, что город на всю неделю станет янтарным: витрины, рестораны, декорации. И всё это с вовлечением жителей города и предпринимателей.

Я очень требовательна к мероприятиям, с моим-то 14-часовым графиком работы! В неделю мне приходит по 10 приглашений на различные события, и каждое, в том числе и то, которое мне предстоит создать, я оцениваю с точки зрения того, пошла бы туда сама или нет.

Прочувствовав уже в какой-то мере почву, можешь сказать о каких-то опасениях, связанных со спецификой города?

Я вижу зоны риска. Опасения — это когда ты боишься не справиться, а я точно знаю, что справлюсь. Слабые места тут есть — это отстранённость местных промоутеров, организаторов, декораторов, потому что, вроде как, пришёл инородный человек. А я иду и размахиваю белым флагом: «Ребята, давайте просто усилим регион все вместе!» Также тут есть сложности по привлечению спонсоров, но благодаря опыту и тому, что у меня одна рука в Калининграде, а другая в Москве, где много брендов и друзей, я найду выход и смогу сделать классные проекты. Надо, как я уже говорила, действовать нестандартно. Например, певица Ёлка может выступать в кроссовках «рибок», а это уже реклама! Я вообще уверена, что в будущем выживут только коллаборации, создание семей из брендов позволит идти дальше и быть конкурентоспособными. Не надо думать, что пришла Фестивальная дирекция и навела порядок.

Наоборот, надо всем встать, взяться за руки и понять, что всё это на благо региона. Не существует Ольги Каверзиной, забудьте про неё!

Есть просто некая структура, которая может быть вашим помощником. Вы можете прийти, проконсультироваться или обсудить какой-то совместный проект.

В одной из своих публикаций ты написала: «О Калининграде ещё заговорят!». Можешь пояснить, заговорят как именно?

Знаешь, когда я уезжала из Москвы, на меня смотрели как на сумасшедшую. Мне говорили: «Ты куда, как ты вообще можешь!? Ты же в топе, на федеральном канале!!!» И девушка, которая для меня выступает неким цензором качества, сказала мне на этот счёт следующее: «Я тебе прощу это, только если ты едешь в один определённый город». И я даже не предполагала, что она назовёт Калининград. Так вот, Калининград для меня — как третий город страны, наравне со столицами. Когда я сюда только приехала, было ощущение, что у меня с ним роман. Сейчас чувства укрепились, роман перерос в любовь. Это же совершенно уникальное место! Я считаю, что для видеоиндустрии и кинематографа — оно идеальное: столько разных локаций, и все в пределах одной области. У Калининграда определённо есть свой характер, и я буду проявлять этот характер через фестивали.