На Урале наблюдается замедление темпов прироста добычи золота. Исправить ситуацию могут только крупнейшие компании отрасли. Их оружие - запуск инвестиционных проектов и приобретение новых месторождений.
За 200 лет "золотой лихорадки" на Урале технологии добычи изменились не у всех.В начале июня компания "Золото Северного Урала" заявила о строительстве золотодобывающего предприятия на участке Галкинский в 20 км от разрабатываемого ею Воронцовского месторождения /Свердловская обл/. Прогнозная мощность - не менее 6,2 т условного золота /суммарная добыча золота и серебра в пересчете на стоимость золота/ в год. Когда на участке начнется добыча, пока не известно, но технико-экономическое обоснование появится уже в следующем году.
Искать и осваивать новые месторождения золота сейчас самое время: большинство участков разрабатываются уже на третий-четвертый раз, на некоторых добыча идет больше столетия. Истощение месторождений и проблемы перехода на новые участки привели к сокращению объема добычи золота в Свердловской и Челябинской областях.
В прошлом году он едва превысил 10 тыс т, что больше показателя 2004 г всего на 6,7 проц. Добыча существенно выросла только у "Золота Северного Урала" /+41,7 проц за аналогичный период/ и компании "Восточная", входящей в холдинг "Южуралзолото" /+15,6 проц/. Остальные золотодобывающие компании показали прирост не более 7 проц.
Игроки, добывающие менее 600 кг золота, в лучшем случае остались на уровне 2004 г. Стимул развитию отрасли не придал даже подъем мировых цен на 49 проц, до 600 руб за грамм, в 2005 - 2006 гг. Себестоимость увеличивалась примерно такими же темпами и достигла в 2006 г 500 - 550 руб/гр. Наилучшие показатели рентабельности у крупнейших компаний отрасли - артели старателей "Нейва" /35 проц/ и "Золота Северного Урала" /27,4 проц/.
Весной была предпринята и первая попытка возобновить разведку: золото и платинодобывающая компания "Южно-Заозерский прииск" /Свердловская обл, Краснотурьинск/ заявила о намерении приобрести совместно с компанией "Втордрагмет" Нейворудянскую геологоразведывательную партию. Напомним, что разведка практически прекратилась с лишением возможности оставлять на предприятиях для этих целей часть налога на добычу полезных ископаемых.
Между тем расширения географии более чем на 100 км от разрабатываемых участков не ожидается. Свободных месторождений свыше 10 т золота вблизи старых участков на Урале практически не осталось. Месторождения поменьше старателям не интересны: вложения в них не окупаются. Например, на освоение с нуля одного из месторождений в Карпинском районе Свердловской области компания "Втордрагмет" потратила более 100 млн руб. Инвестиции такого масштаба при нынешних ценах целесообразны только при запасах свыше 400 т золота. Расчет: 250 руб/гр золота без учета дисконтирования при сохранении цен и чистом денежном потоке, т.е. возврате инвестиций и прибыли. При этом значительная часть вложений приходится на "привязанные" активы: дороги, электрические коммуникации. Так и получилось, что в начале 2007 г не нашлось ни одного покупателя на Костаревское рудное месторождение с прогнозными ресурсами чуть более тонны, а до него - на Большой Покап и Большую Простокишенку /все - Свердловская обл/.
В результате поле деятельности золотодобытчиков разделилось по районам. "Мы не приобретаем лицензии в районе Невьянска, - рассказывает председатель Южно-Заозерского прииска Валерий Кольцов. - Для работы там нужна своя инфраструктура, своя база. То же скажут и невьянские компании про Краснотурьинск. Именно поэтому сюда не приходят компании из других регионов: нет месторождений привлекательных настолько, чтобы строить здесь инфраструктуру; срок отработки 5 - 7 лет. Поэтому сильной конкуренции за лицензии сегодня в Свердловской области не наблюдается".
За рубежом проблему бедных месторождений решают объединением капиталов: в 2006 г сумма сделок слияния золотодобывающих компаний составила 19,3 млрд долл, это втрое больше, чем в 2003 г. Средства были направлены на приобретение крупных месторождений с низким содержанием золота.
У нас не согласны объединяться даже лидеры отрасли. Генеральный директор ОАО "Полиметалл" Виталий Несис: "Каждый перспективный участок находится за несколько тысяч километров от другого. Добиться синергии в таких условиях сложно, поэтому объединения маловероятны. В них может быть смысл при реализации масштабных проектов". В отсутствие на Урале таковых смысл видится в другом: объединение позволит золотодобытчикам содержать смежные производства - литейные мастерские, цехи ремонта оборудования, а также вместе использовать буровое и разведывательное оборудование. Это помогло бы снизить себестоимость грамма золота.
Не благоприятствует старателям и законодательство. "Закон "О недрах" неэффективен, поскольку не учитывает различий между добывающими отраслями, - полагает главный инженер А/С "Нейва" Сергей Лушников. - Вся направленность новой редакции этого закона, как и старой, на углеводородное сырье. Документ написан с расчетом на получение доходов с состоятельных недропользователей при помощи аукционов. Аукционы появились три года назад, а вместе с ними и те, кому нужна лицензия только для получения кредита в банке. Не так давно участвовала фирма, которая занимается недвижимостью. И на месторождение, красная цена которому 1,2 млн руб, довела цену до 120 млн руб, а потом не заплатила. Результаты аукциона аннулировали".
Многие золотодобывающие компании Урала неконкурентоспособны перед спекулянтами: они не располагают такими деньгами. Итог: проблемы с обновлением сырьевой базы не решаются, количество недропользователей сократилось на треть. Недавно для пресечения подобной практики ввели залог, но период, когда спекулянты имели свободу, дал о себе знать низким приростом добычи золота.
По мнению участников рынка, рациональнее было бы выделить из закона "О недрах" статьи по отдельным видам полезных ископаемых. Это позволит учитывать интересы недропользователей, не связанных с нефтью или газом.
Ставит препоны и система получения разрешительной документации. "Существует много структур с дублирующимися функциями, - рассказывает Сергей Лушников. - Например, если на участке есть водоемы, то перед началом золотодобычи необходимо получить заключения о соблюдении мер по защите рыбных запасов в двух инстанциях: Камуралрыбводе и Россельхознадзоре, причем обе - под Минсельхозом России.
Досаждают и абсурдные инструкции: экспертиза предоставленного компанией технико-экономического обоснования, например, в некоторых инстанциях должна проводиться не меньше месяца, хотя реально на это требуется гораздо меньше времени". Уже имея лицензию и получив заключение экспертизы на проект, нужно пройти около 30 инстанций. В итоге на оформление документов уходит около трех лет из пяти срока действия лицензии.
Самые привлекательные золоторудные месторождения уже разобраны крупнейшими компаниями, месторождения компаний с объемом добычи менее тонны в год /преимущественно россыпные/ иссякают. Приобретать более-менее интересные участки малые золотодобывающие компании не в состоянии - цена лицензии, поднятая лидерами отрасли до небес, и стоимость создания инфраструктуры делают вложения непосильными.
В результате доля золота, добытого из россыпных месторождений, продолжит уменьшаться за счет роста извлечения золота рудных месторождений. Если эти тенденции сохранятся, то к 2015 г в Свердловской и Челябинской областях будет добываться 12 – 13 тонн металла ежегодно /прирост к 2006 г всего 20 – 30 проц/. При этом доля россыпных месторождений в общем объеме добычи с нынешней четверти упадет ниже 10 проц.
Все это возможно исправить повышением степени извлечения золота, но и здесь компании, работающие с рудой, имеют преимущество перед теми, кто разрабатывает россыпи. В рудной золотодобыче существует множество технологических возможностей, наиболее перспективным считается выщелачивание. А в россыпной золотодобыче применяются еще "дедовские" технологии: металлические шлюзы с застилками по дну, на которых оседает золото. Это оборудование золотодобытчики производят сами: как отмечает Сергей Лушников, эффект от использования дорогих аналогов несопоставим с их ценой.
Путь крупнейших компаний - геологоразведка, приобретение геологоразведочных партий, уверен Валерий Кольцов. При этом компании от государства ожидают передачи на региональный уровень полномочий предоставления прав пользования участками для геологического изучения и отмены аукциона при предоставлении участков для этих целей.
При невозможности повысить результативность добычи компании снизили инвестиционную активность. Вложения золотодобывающих компаний Свердловской области в основной капитал составили в минувшем году 322,9 млн руб, что всего на 1,6 проц выше уровня прошлого года и ниже уровня инфляции. Обновление основных фондов идет только в крупнейших компаниях, разрабатывающих рудные месторождения. Так, "Южуралзолото" начало строительство новой золотоизвлекательной фабрики стоимостью более 300 млн долл. В компании отмечают: это позволит увеличить добычу в два раза до 2011 г. "Золото Северного Урала" планирует в течение второго полугодия 2008 г нарастить мощность аналогичного актива в 1,5 раза, затратив на это 12 млн долл.
Получается, потенциал для развития в золотодобыче на Урале имеют только лидеры отрасли. Но малые старатели не прекратят существование и не будут поглощены. Их ниша - разработка периферийных участков уже освоенных месторождений, не требующих новой инфраструктуры - о таких планах заявили почти все золотодобытчики. Правда, таких участков на Урале становится все меньше.
Источник: Эксперт
Оставить комментарий
Для того, чтобы оставить комментарий,
зарегистрируйтесь или войдите через соц. сети