Доминирование маркетплейсов грозит уничтожением традиционному ювелирному ритейлу в том виде, в котором мы его знаем. Иронично, что четверть века назад в монополизации рынка точно так же обвиняли крупные ювелирные сети, вытеснявшие семейные мастерские. Однако сегодня ситуация принципиально иная. Речь идет не просто о смене лидеров, а о столкновении двух несовместимых бизнес-моделей, где проигравшим может оказаться не только бизнес, но и государство, и сам потребитель, рискующий потерять культуру потребления драгоценностей.
Иллюзия равенства перед законом
Для начала стоит разобраться с подменой понятий. Когда говорят о «традиционной торговле», многие представляют себе устаревший прилавок и продавца, скучающего над лотками с обручальными кольцами. На самом деле, ювелирный ритейл стал глубоко технологичным задолго до экспансии универсальных маркетплейсов. Интеграция с ГИИС ДМДК, внедрение систем искусственного интеллекта для управления запасами и омниканальность стали стандартом для всех крупных сетей.
Казалось бы, государство сделало всё, чтобы уравнять правила игры. Федеральная пробирная палата (ФПП) жестко обязала маркетплейсы торговать исключительно ювелирными изделиями с присвоенным УИН (уникальным идентификационным номером) и ссылкой на ГИИС ДМДК. Формально «серой зоны» больше нет: каждая серьга и каждое кольцо на экране смартфона имеют цифровой паспорт, как и в витрине салона. Однако наличие УИН на бирке не решает фундаментальной проблемы разницы в ответственности.
Ювелирный салон несет полную юридическую и репутационную ответственность за физическое соответствие изделия заявленным характеристикам. Покупатель видит товар, может проверить его подлинность здесь и сейчас. Маркетплейсы же, несмотря на требования регулятора, продолжают позиционировать себя как IT-платформы. Они предоставляют «полку», требуют от селлера загрузить УИН в карточку товара, но фактически устраняются от гарантий качества. Если покупателю придет коробочка с поддельным камнем или изделие, не соответствующее бирке, платформа зачастую переадресует претензии продавцу-однодневке. Цифровой контроль есть, а физической ответственности гиганта за товар — нет.
Налоговая пропасть: где на самом деле теряет государство
Если вопросы маркировки постепенно решаются, то колоссальный налоговый дисбаланс остается главной болевой точкой отрасли. Легальный ювелирный магазин сегодня работает в жестких экономических тисках: после отмены специальных налоговых режимов отрасль обязана применять Общую систему налогообложения (ОСНО) с уплатой 20% НДС с полного оборота. Это огромная нагрузка, заложенная в цену каждого грамма золота на витрине.
Маркетплейсы же играют по другим правилам. Имея триллионные обороты (GMV), они платят налоги лишь со своей комиссии, а не с полной стоимости проданного товара. Более того, через платформы зачастую торгуют мелкие предприниматели, которые дробят бизнес или используют схемы, позволяющие минимизировать налогообложение. В итоге складывается парадоксальная ситуация: государство ужесточает фискальный контроль за прозрачной розницей, которая платит все налоги, но допускает существование гигантского канала сбыта с льготной налоговой нагрузкой. Ювелирный завод, продающий через свою сеть, платит в казну несоизмеримо больше, чем агрегатор, продающий тот же объем товара.
Кадровая катастрофа и девальвация мастерства
Экономия на налогах и масштабах позволяет платформам перегревать рынок труда, что наносит удар по самой сути ювелирного дела. Складывается пугающая ситуация, когда курьер или сотрудник пункта выдачи заказов может зарабатывать больше, чем квалифицированный ювелир-монтировщик, закрепщик или геммолог. Обучение мастера занимает годы, требует таланта и усидчивости, но зачем тратить жизнь на получение сложной специальности, если доставка коробок приносит быстрые деньги здесь и сейчас?
Мы рискуем столкнуться с ситуацией, когда через несколько лет в стране просто некому будет создать высокохудожественное изделие или грамотно отремонтировать фамильную драгоценность. Происходит переток кадров из созидательных профессий, создающих реальную добавленную стоимость и культурный продукт, в сферу простейшего обслуживания. Экономика теряет инженеров и мастеров, получая взамен армию курьеров, чья квалификация утрачивается с каждым годом работы «на ногах».
Утрата магии: превращение роскоши в утилитарный груз
Ювелирное украшение — это товар особого эмоционального спроса, покупка которого традиционно была ритуалом. Визит в салон, общение с консультантом-экспертом, возможность примерить изделие, увидеть игру света в камне и ощутить вес металла — все это часть ценности продукта. В интернете этот опыт редуцируется до клика по отретушированной картинке.
Маркетплейсы превращают ювелирные изделия в утилитарный товар, стоящий в одном ряду с бытовой химией и кормом для животных. Получение помолвочного кольца в пункте выдачи, в очереди, в пакете с пупырчатой пленкой, полностью уничтожает эмоциональную составляющую момента. Роскошь становится обыденностью, лишенной сервиса и атмосферы. Более того, покупатель лишается квалифицированной помощи: никакой чат-бот не заменит эксперта, который объяснит разницу между гидротермальным и природным изумрудом или поможет подобрать размер.
Экономический каннибализм производителей
Многие ювелирные заводы, соблазненные трафиком маркетплейсов, сами загоняют себя в ловушку. Пытаясь увеличить продажи, они выходят на площадки напрямую и начинают демпинговать, выставляя цены ниже тех, по которым отгружают товар своим же оптовым партнерам — ювелирным магазинам. Это разрушает сложившиеся годами бизнес-связи. Розничному партнеру становится бессмысленно закупать коллекции завода, если сам завод продает их конечному потребителю на маркетплейсе дешевле опта.
В краткосрочной перспективе это кажется выгодным покупателю, но это классическая стратегия «каннибализма» и захвата рынка. Как только традиционная розница будет окончательно обескровлена и закроется, маркетплейсы неизбежно поднимут комиссии для производителей и ужесточат условия логистики. Монополист всегда забирает свою маржу. В итоге мы получим рынок, где цены диктует алгоритм платформы, а производители будут вынуждены снижать качество сплавов и вставок, чтобы вписаться в жесткую экономику маркетплейса, где главным критерием выбора становится не дизайн и качество, а низкая цена и скорость доставки.
Если государство не вмешается и не выровняет экономические условия — не только в части наличия УИН, но и в части налоговой нагрузки и ответственности за товар, — мы движемся к миру без ювелирных витрин. Останутся лишь безликие склады и пункты выдачи, где покупка драгоценности ничем не будет отличаться от покупки стирального порошка.
Оставить комментарий
Для того, чтобы оставить комментарий,
зарегистрируйтесь или войдите через соц. сети