На территории России, стран СНГ и Балтии началось вещание русскоязычной версии канал LUXE.TV. Это международный телевизионный канал, рассказывающий о мире роскоши и брендах класса люкс, который имеет сеть корпунктов более чем в 20-ти городах мира: Париж, Лондон, Женева, Монако, Милан, Ницца, Лос-Анджелес, Нью-Йорк, Шанхай, Токио, Пекин, Бангкок, Марракеш, Москва и др. Открытие дочернего предприятия в Москве позволило запустить русскоязычную версию канала. Программное наполнение LUXE.TV рассчитано на широкую телевизионную аудиторию. Репортажи и сюжеты распределяются в сетке вещания по 7-ми основным тематическим разделам: дизайн интерьера, красота и мода, ювелирные изделия и часы, досуг и высокие технологии, автомобили, самолеты и яхты, искусство и ремесла, гастрономия и гостиничное дело.Приобретение Московским ювелирным заводом (МЮЗ) Льва Леваева компании «Лукас», выпускающей украшения для модного дома Валентина Юдашкина, а также владеющей в России эксклюзивными правами на торговые марки Playboy и Pamela Anderson (в части ювелирной продукции), не было обойдено вниманием СМИ. Источник в окружении Леваева сообщил «Коммерсанту», что после сделки входящие сейчас в «Лукас» компании (отвечающие за производство, сбыт продукции и др.) будут объединены в единую структуру – «Лукас Золото». Фирменный кролик Playboy, как напомнила газета, считается одной из самых известных марок на потребительском рынке. Правообладатель марки компания Playboy Enterprises (головной офис расположен в Чикаго), основанная Хью Хефнером, продает права на использование марки Playboy (фирменного логотипа, различных изображений и проч.) с 1999 года в более чем 130 стран. В числе продукции под маркой Playboy продаются мужская и женская одежда, обувь, ювелирные украшения (серьги, браслеты, запонки с символикой Playboy из серебра и золота), мебель и др. По данным Playboy Enterprises, годовые продажи продукции под маркой Playboy в мире - $800 млн. ОАО «Московский ювелирный завод» к концу 2009 г. планирует расширить розничную сеть до 250 объектов, включая магазины в РФ и странах СНГ. Об этом РБК сообщил генеральный директор Московского ювелирного завода Денис Адамский. В настоящее время в сеть МЮЗ входят 105 магазинов в 32 городах РФ и 1 магазин на Украине.Платиново-бриллиантовый череп, созданный современным британским художником Дэмиеном Хёрстом, продан за $100 млн. Это упрочило статус Хирста как самого дорогого современного художника в мире. Этот череп вообще всего лишь пятое произведение искусства в мире, достигшее планки $100 млн (по публичным сведениям). Теперь в рейтингах оно будет соседствовать с абстракциями Джексона Поллока и Виллема де Кунинга, «Золотой Аделью» Густава Климта и «Мальчиком с трубкой» Пабло Пикассо. Но Хёрст единственный из пятерки художников, кто сможет насладиться материальными плодами своего творчества, так как все остальные умерли задолго до того, как их оценили потомки-аукционисты. Созданная господином Хирстом прибавочная стоимость оценивается в $80 млн: драгоценные материалы (платина и 8, 5 тыс. бриллиантов, самый крупный из которых, весом 55 каратов, стоит около $8 млн) и их обработка обошлись примерно в $20 млн. Покупателем платинового черепа является, по сообщению галереи, «группа инвесторов&raquo.  В конце августа стало известно об открытии в ближайшее время двух бутиков De Beers Diamond Jewellers в Москве. Одного в ГУМе, другого – в Столешниковом переулке. В ходе обсуждения новости СМИ попытались получить ответы на несколько вопросов. Российским партнером De Beers станет компания «Джамилько&raquo. «Мы выбрали эту компанию, потому что у «Джамилько» впечатляющие обороты на российском рынке роскоши и большой опыт», - заявил глава ювелирной компании Гай Лемари. Группа «Джамилько» представляет в России бренды Burberry, Chaumet, Dormeuil, Hermes, J. M. Weston, Salvatore Ferragamo, SoniaRykiel, Wolford, Escada. «Джамилько» управляет 120 магазинами в Москве, Петербурге и городах-миллионниках. Основной владелец - бизнесмен Халед Джамилъ. Оборот в 2006 г., по оценкам участников рынка, составил около $400 млн. Комментируют партнерство «Джамилько» и De Beers представители рынка люкса крайне неохотно. «У альянса спорные перспективы - De Beers известна прежде всего как добытчик и производитель алмазов, розница выглядит довольно слабо. У «Джамилько» же опыт в развитии ювелирных брендов совсем небольшой: единственная марка компании в этом сегменте - Chaumet. Сейчас многие мировые операторы роскоши отказываются от посредников в России, скорее всего после небольшого тестирования рынка De Beers начнет работать на нем сама», - считает Дмитрий Федосов, управляющий партнер Ralph Inc, официального агентства Hugo Boss и Louis Vuitton в России, на Украине и в Казахстане.Эта версия развития событий представляется вполне обоснованной, особенно если вспомнить, что по такому сценарию с «Джамилько» работали и расставались уже и другие компании. В 2005 г. от услуг «Джамилько» отказалась Swatсh Group, в 2006 г. сотрудничество с ней на российском рынке прекратил Christian Dior. Вот как это комментировали тогда российские эксперты. «Отмежевание владельцев брэндов от дистрибуторов - очевидная тенденция в luxury-бизнесе, говорила директор по маркетингу дистрибуторской компании Richmond luxury group Надежда Иванцова. - В целом это позитивный тренд, демонстрирующий зрелость и цивилизованность российского рынка&raquo. Гендиректор компании Maratex (развивает в России сети Esprit, Lulu Castagnette и Peacocks) Владимир Лунин отмечал: «Дистрибутор нужен компании, чтобы решать проблемы местного рынка с таможенными, налоговыми и прочими структурами. А сейчас эти проблемы уходят в прошлое». Правда, остаются еще причины, по которым западным люксовым компаниям приходится искать московских партнеров. Одна из них – проблема с поиском адекватного помещения в самом дорогом городе мира. Специалисты по московской недвижимости еще год назад отмечали, что Столешники лидируют в списке самых престижных люксовых зон города. Удачное расположение, соседство крупных универмагов («Петровский пассаж», ЦУМ, Берлинский дом), сформировавшиеся люксовые зоны (Петровка, Б. Дмитровка, Кузнецкий Мост), наличие помещений c большими витринами, востребованный формат магазинов – все эти факторы закрепляют за ним репутацию одной из самых дорогих торговых зон столицы. Порой поиск помещения под магазин для мировых модных Домов или для компаний, стремящихся попасть в сегмент luxury market, становится несбыточной мечтой. Предложение по торговой недвижимости не просто ограниченно, его практически нет, поэтому открытие каждого магазина становится значимым событием в мире моды. Безусловным лидером по количеству магазинов в общей доле является компания «Джамилько», отмечал журнал COMMERCIAL REALESTATE. Любопытно, что открывая магазины в ГУМе и Столешниках, De Beers сможет провести тестирование двух разновидностей торговой среды и действительно получить некоторое представление о московских потребителях. ГУМ по-прежнему остается самым демократичным из центральных московских магазинов, а Столешников переулок – средоточием роскоши. Очевидно, в обоих случаях компания может рассчитывать на проявление интереса у несколько отличающейся друг от друга аудитории. Кроме того, в обоих случаях бутики смогут привлечь внимание не только россиян, но и находящихся в Москве иностранцев. Что ждет De Beers Diamond Jewellers на московском рынке? Генеральный директор МЮЗ Денис Адамский отмечает, что в России самые популярные бренды - Chopard и Cartier. Из-за этого они могут стоить в 2-3 раза дороже, чем в Европе. Но De Beers в Москве на первых порах придется сложно. Ведь этот бренд знают огранщики и диамантеры, а как ювелирная марка она не так известна, считает Адамский. Производство и продажа ювелирных изделий растет в России в среднем на 25% в год, говорит генеральный директор Гильдии ювелиров России Валерий Радашевич. А спрос на покупку изделий с бриллиантами, по его словам, увеличивается «опережающими темпами&raquo. Ведь в России всегда любили украшения, а сейчас они становятся еще и хорошей инвестицией. «Магазин De Beers будет востребован нашими покупателями. Однако больше одного бутика в ближайшее время компания вряд ли откроет, - полагает вице-президент Российской ассоциации производителей бриллиантов Арарат Эвоян. - De Beers понадобится время, чтобы понять тенденции московского рынка&raquo. На вопрос &laquoBusinessWeek Россия» о дальнейших планах компании на российском рынке г-н Лемари ответил: «Преждевременно говорить о том, сколько магазинов и когда мы откроем в дальнейшем. Мы уверены в большом потенциале российского рынка и высокой культуре ювелирного мастерства. Но мы будем смотреть на результаты работы первых двух магазинов перед тем, как расширять свое присутствие в России».Производитель ювелирных изделий холдинг «Адамас» сообщил о том, что он запускает сеть оптовых центров в Уральском регионе. Первый такой центр уже начал работать в Челябинске, в ближайшие полгода оптовые центры появятся также в Кургане, Екатеринбурге и Перми. По словам Владимира Мешалкина, главы ООО «Уральский ювелирный оптовый центр «Адамас», сеть позволит увеличить объемы продаж на Урале втрое - до 200 кг продукции в месяц. Пока «Адамас» продает продукцию в регионе и самостоятельно, и через своего представителя - ООО «Уральский ювелирный оптовый центр «Адамас». После создания сети оптовых центров вся деятельность по поставкам будет осуществляться только через представителя. «Это улучшит сбыт ювелирных изделий, поскольку сейчас местные игроки, делающие закупки в Москве, часто испытывают дефицит продукции. Ведь в половине случаев приоритет при удовлетворении заявок отдается крупным компаниям», - констатирует г-н Мешалкин. Продукция «Адамаса» будет продаваться как через фирменные магазины производителя, так и через другие розничные объекты, с которыми сейчас заключаются договоры. Среди них - сети «Торговый путь» и «Золотая рыбка». По оценкам ИК «ФИНАМ», затраты на открытие оптовых центров и на маркетинг достигнут $1, 5-2 млн. ООО «Адамас» учреждено в 1993 г. в Москве. По итогам 2006 г. компания произвела 12 т (4 млн. шт.) изделий. Работает в эконом- и среднем ценовых сегментах. Сейчас в стране работает 70 фирменных магазинов компании. Оптовые поставки идут в 1 тыс. магазинов России, а также на Украину, в Казахстан, Молдавию, Белоруссию, Латвию, Литву, Эстонию, Англию, Германию, Канаду. Участники рынка и эксперты указывают, что планы по расширению деятельности «Адамаса» в Уральском регионе с одной стороны связаны с динамичными темпами роста рынка ювелирных изделий, а с другой - с его перенасыщением в Москве. Так, по словам аналитика ИК «Финам» Сергея Фильченкова, российский рынок ювелирных изделий сегодня оценивается приблизительно в $2 млрд в год и показывает стабильные темпы в 15-20% ежегодно. В то же время, как указал гендиректор аналитического агентства «Русская ювелирная сеть» Артем Подстрешный, в отличие от Москвы, где сейчас уже наблюдается переизбыток предложения, в регионах еще большой потенциал для развития. По мнению экспертов, вслед за «Адамасом» (доля 21%) экспансию в регионы начнут и другие крупные федеральные игроки - «Алмаз-Холдинг» (16%), «Яшма» (9%), «Русские самоцветы» (5%) и др. А представитель «ИП Цивилев М. Б. « (контролирует уральскую розничную сеть ювелирных изделий «Русское золото») Анатолий Костарев отметил еще одну причину активизации федеральных игроков в Уральском регионе. Дело в том, что 24 августа вступил в силу приказ N489 Федеральной таможенной службы (ФТС) «О компетенции таможенных органов по совершению таможенных операций в отношении драгоценных металлов и драгоценных камней», согласно которому значительная часть функций Екатеринбургского таможенного поста (через него проходили «растаможку» ювелирные ритейлеры Уральского, Приволжского и Дальневосточного федеральных округов) отдается Центральной акцизной таможне (Москва). Для региональных игроков это значительно усложняет работу и увеличивает финансовые затраты. Поэтому, резюмирует господин Костарев, для федеральных игроков сейчас самое время начать экспансию в регионы. Rough&ampPolished