Интервью президента компании АЛМАЗ-ХОЛДИНГ Гумерова Ф.Ф. журналу «Прямые инвестиции»
Цены на золото стремительно растут (за 2010 год — на 30%), за ними подтягиваются расценки на ювелирные изделия. Как в этих условиях развивается ювелирный бизнес, рассказывает президент ювелирной компании «Алмаз-Холдинг», гендиректор ОАО «Красносельский ювелирпром» Флун Гумеров.
Анна Тихомирова
Конкуренция между странами
— Каковы ваши прогнозы развития ювелирной отрасли на фоне кризиса мировой экономики?
— Не хочется быть пессимистом, но к концу 2011 года цена на золото может «пробить» $2 тыс. за унцию на Лондонской бирже. В случае отсутствия господдержки отечественной ювелирной отрасли предстоят очень тяжелые времена. А мы ведь только-только начинаем выстраивать конструктивный диалог с властью. В 2010 году представители ювелирной промышленности встречались с экс-министром финансов Алексеем Кудриным, который при нас дал указание создать совет при Минфине по повышению конкурентоспособности ювелирной промышленности. Совет до сих пор не создан, и у нас нет площадки для общения с органами исполнительной власти федерального уровня. При этом мы наладили отношения с руководителями субъектов Федерации в Костромской области, в Республике Татарстан. В этом году 19 февраля прошло совещание с участием директора административного департамента Минфина Александра Ахполова. На нем мы обсудили конкретные решения по созданию федеральной службы контроля над оборотом драгоценных камней. Уже год как существует Таможенный союз России, Казахстана и Белоруссии, а документов, регулирующих внутренний оборот драгкамней внутри его участников, все еще нет.
— И какие документы вам требуются для нормальной работы в Таможенном союзе?
— По действующему законодательству каждое ювелирное изделие должно быть заклеймено — и в России, и в Казахстане. В идеале требуются взаимное признание клейм, общие правила контроля розничной торговли, стандарты качества изделий и бриллиантов. Но в России — свои технические регламенты качества, а в США и Европе — свои. При этом наши коллеги из Казахстана взяли за основу технические требования Европы. Кроме того, в Казахстане клеймение ювелирных изделий производят частные предприятия, а в России — исключительно госструктуры. Как это совместить, пока непонятно.
В России по закону ни производитель, ни торговые предприятия не могут перевозить ювелирные изделия без бронированной машины, охраны. Эти правила мало кто соблюдает, но наши правоохранительные органы при желании могут нас проверить. В Казахстане такого закона нет. Там и фискальная нагрузка, и законодательная база более либеральные, адаптированные к глобальной экономике.
Поэтому в рамках Таможенного союза должны быть единые регламентирующие документы, которые позволили бы нашей отрасли развиваться и конкурировать с импортом. Ведь помимо роста цен на золото основная проблема ювелирной отрасли — контрафактная и контрабандная продукция.
Например, по данным Пробирной палаты, с 2000 до 2008 года рост импорта серебра увеличился в 20 раз. В то же время отечественное производство выросло всего в семь раз.
Государство должно создать условия для развития честной конкуренции как внутри России, так и на внешнем рынке. Основная проблема заключается в том, что конкуренция развивается не по принципу «кто предприимчивее», а исходя из того, у кого больше административный ресурс.
Ювелирная отрасль — это составная часть российской экономики. Недавно я встречался с руководителем Комиссии по содействию экспорту цветных камней и ювелирных изделий из Индии. Он согласился с тем, что все проблемы, сопутствующие российской ювелирной отрасли, существовали и в Индии 10–15 лет назад, до тех пор пока власть и бизнес не начали диалог. Сегодня Индия, добывая только 3 т золота, перерабатывает 700 т. Россия, добывая 200 т золота, перерабатывает всего лишь 45 т. Тот же Китай все, что добывает, перерабатывает внутри страны.
Оставить комментарий
Для того, чтобы оставить комментарий, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь.