Статьи в разделе Маркетинг
ERP-системы. Мечты и реальность.
Мечта многих руководителей заключается в том, чтобы ставить цели, задавать направления работы и – при необходимости – корректировать деятельность компании. Может ли ERP-система (Enterprise Resource …
Как грамотно спланировать новогоднюю акцию в ювелирном магазине
Главная составляющая любого успешного предприятия - стратегическое планирование. «Нельзя, - говорил фельдмаршал Карл фон Клаузервиц, - искупить тактическими успехами стратегические ошибки». Поговорим о том, как …
Время оформлять магазин к Новому Году
Ритейл начинает готовиться к новому году задолго до боя курантов. и один из важнейших этапов подготовки - оформление магазина. Продуманный декор способен привлечь внимание прохожих, …
Операция «Новый год»
Канун новогодних праздников по праву считается пиком сезонных продаж: россияне на подарках не экономят. но чтобы добиться максимальной прибыли в это неспокойное для ритейлеров время, …
Искусство управлять временем практические рекомендации по использованию тайм-менеджмента
То, что временем необходимо сознательно управлять, доказывать сегодня уже никому не нужно. С его нехваткой в большей или меньшей степени сталкиваются все: от рядовых менеджеров …
Сорвать маски: почему большинство коллективов не являются командами?
Основное заблуждение многих руководителей заключается в том, что они принимают за командную работу то, что ею не является. Такие коллективы могут находиться на определенном уровне …
Внешние проверки: кто, как и когда проверяет ювелирные компании
Проверки различными контролирующими органами деятельности предприятий явление не слишком приятное, но тем не менее неизбежное. проверяют теперь реже, однако штрафы за выявленные нарушения выше. и …
Офис в облаках
Первый пакет офисных программ Microsoft Office был выпущен в 1988 году, буквально через пару лет после выхода первой версии ОС Windows. И это говорит о …
Управленческий учет как необходимый инструмент руководителя
Любой бизнес требует учета. Одни фиксируют необходимые данные в обычных тетрадях, другие — в таблицах Excel, а третьи идут дальше и внедряют системы управленческого учета, …
Внешние проверки. Часть 2. Встречаем уполномоченных
Остановимся более подробно на том, какие органы контроля наиболее часто наносят визиты малому и среднему бизнесу. Кто к вам придет и как с ними общаться, …
Основные показатели деятельности компании: анализ и примеры расчетов
В этой статье цикла мы рассмотрим основные показатели деятельности компании и подробно остановимся на анализе эффективности использования торговой площади и персонала.Финансовые и нефинансовые …
Стратегия успеха. Стратегический анализ: источники информации, методы и особенности исследования
Чтобы добиться успеха в работе, руководство ювелирного магазина должно знать, кто их покупатели, каковы их потребности, какой стратегии придерживаются конкуренты, каков потенциал роста рынка и …
Стратегия жизни – управление
Высота самой большой египетской пирамиды - 146 м, это как дом из сорока восьми этажей. Грандиозная рукотворность по сей день поражает потомков. Камни для строительства …
Отдыхать – правильно! А правильно отдыхать – еще лучше
Планирование отдыха руководителя – один из важнейших вопросов для каждого современного топ-менеджера. Владельцы и директора ювелирных компаний настолько загружены работой, что иногда прихватывают ее с …
АВС-анализ продаж: на примере сети розничных магазинов по продаже изделий из серебра
Какой ассортимент необходим для удовлетворения потребностей покупателей? Какие формы работы с ассортиментом обеспечат максимальную отдачу вложенных средств? Эффективное управление запасами отвечает на эти вопросы и …
Внешний источник: как грамотно использовать аутсорсинг
Аутсорсинг – это серьезный инструмент управления организацией, способный максимально усилить ваши конкурентные преимущества. Ведь использование данного вида услуг позволяет руководству сосредоточиться на основном виде деятельности, …
Творить благо: правила эффективного спонсорства
Руководители ювелирных предприятий довольно часто получают предложения об оказании спонсорской поддержки самых разных проектов. Конечно, можно всем отказывать, и тогда не придется разбираться в целесообразности …
Управление юридическими рисками. Часть 2. Минимизация налоговых рисков.
Мы продолжаем актуальную тему минимизации налоговых рисков в процессе деятельности предприятия. Налоговые сложности в работе любой компании – один из центральных и серьезных рисков. Поэтому …
Мотивационная система как инструмент управления. Часть 1
Почему люди предпочитают одну работу другой, по-разному реагируют на одинаковые стимулы? Почему в одних случаях вдохновенно трудятся, а в других – тратят рабочее время на …
Победить стресс
Деятельность любого руководителя связана с большим напряжением. Динамичный ритм жизни, работа в условиях жесткой конкуренции, взлеты и падения экономики, кризисы и борьба за становление, развитие …
КАТЕГОРИИ
SANIS, Ювелирный завод
57, ООО
ТИТАН
LegorGroupПОДПИШИСЬ НА ЮВЕЛИРНЫЙ ВЕСТНИК
Введите имя и адрес электронной почты, чтобы подписаться на рассылку